6S管理撑起保电工作一片天
发布时间:2015-01-06 丨 发布作者: 韦雷 丨 关注人数:
在新中国诞辰60周年即将来临之际,在电力系统各企业纷纷投入到建国60周年大庆保电工作之时,岩滩水电公司提早行动,周密部署,严阵应对,以高度的政治责任感和饱满的工作热情投入到建国60周年大庆保电工作中,创造性地将6S先进的管理理念融入到国庆保电工作的各个环节,全力为建国60周年大庆创造一个安全、和谐的电力供应环境。
岩滩水电公司全面推行6S现代企业管理模式一年多来,在安全生产方面获益非浅,不仅优化了办公环境和生产设备环境,员工的职业素养也得到了进一步的提高,6S管理也成了该公司生产经营工作中不可或缺的管理手段。
面对这一次光荣而艰巨的保电工作,为使工作抓好抓实抓出实效,岩滩水电公司积极结合6S现场管理培训公司的管理经验,将6S先进的管理手段引入到“迎国庆,保安全”隐患排查专项治理工作中,全力以赴确保国庆期间安全发供电。
首先,岩滩水电公司将国庆保电工作分排查治理阶段、保电实施阶段和总结阶段三步走,这种带有6S管理简单明了、规范合理的工作方式确保了工作持续、有序、有效的开展。
排查治理阶段主要抓好以下几个方面的工作。
一、按照集团公司有关文件精神和广西分公司的部署,开展防止自然灾害专项隐患排查治理,对大坝、水库、边坡和护坡、生产和生活区域邻近山体、河岸等进行一次全面认真细致地排查,确保各项防汛防洪设施落实到位,确保企业安全度汛;
二、以查隐患、防事故为突破口,开展“迎国庆,保安全”专项隐患排查治理工作;
三、组织开展机组等发供电设备安全检查,及时消除隐患,确保发供电设备健康运行;
四、按照安评自查计划,对照标准,组织开展自查工作,编制自查报告,制定整改方案和计划,落实责任人和整改期限;
五、组织开展应急预案演练,多经公司负责组织加油站火灾应急预案全面演练,发电部负责组织全厂停电事故预案功能演练;
六、组织开展生产现场安全大检查活动和基建工程安全大检查;
七、组织开展机动车辆安全大检查,加强车辆和司机管理,防止恶性交通事故的发生;
八、做好2号机组转轮改造项目现场管理,按照“五确认”工作方法,确认目标、确认问题、确认措施、确认效果、确认责任,打造岩滩精品工程典范;
九、依法开展大坝的定检、注册工作。
保电实施阶段的工作重点是启动国庆期间保证电力安全的各项组织措施、技术措施和应急保障措施。公司领导班子要深入一线,靠前指挥,及时了解机组设备运行状况,及时掌握生产信息和职工的思想动态,加强与政府部门以及电网等相关企业的沟通,确保一切事态可控;
加强生产值班制度,公司领导要有人在现场值班,遇到问题要及时组织处理,重大问题要及时向分公司汇报,要全过程确保安全生产信息渠道的畅通,做好应对突发事件的准备工作,保证正常的生产和生活秩序。
总结阶段则对整个国庆保电工作进行一次全面的“回头看”,查找工作中存在的不足,并做好改进措施,以进一步提高重大活动期间保电工作水平和应急能力,促进安全生产工作上水平、上台阶。
目前,岩滩水电公司国庆保电工作正在紧张有序的进行中。(文章来源:韦雷)
上一篇:六安供电引入5S管理理念
您可能也喜欢:
- · 工厂目视化管理咨询常用工具?12-29
- · 目视化管理咨询在工厂中的应用?12-29
- · 生产6S管理咨询内容及意义?12-26
- · 企业为什么要做6S管理咨询?12-26
- · 5S精细化管理咨询如何实施?12-24
- · 5S目视化管理咨询如何实施?12-24
- · 如何通过5S管理咨询消除浪费?12-21
- · 5S管理咨询实施阶段步骤?12-21
- · 生产车间5S管理咨询应该如何做?12-12
- · 工厂6S管理咨询内容标准是什么?12-12
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;