做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

6S管理标准:6S现场管理口号

发布时间:2015-01-13发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S管理标准:6S现场管理口号

 

6S现场管理培训公司总结出6S现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机、料、法、环,进行合理配置和优化组合的动态过程,通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能,以保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。

 

6S现场管理源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

 

一、6S现场管理的内容

6S现场管理是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。

6S现场管理—整理:指将不必要的东西清除掉;

6S现场管理—整顿:指确保必要的东西在必要的时候能够立即使用;

6S现场管理—清扫:指把必要的东西和场所都清扫干净,尽量不要留下垃圾和脏物;

6S现场管理—清洁:指维持整理、整顿、清扫的成果;

6S现场管理—素养:指使每位成员养成良好习惯,遵守规则;

6S现场管理—安全:重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念。

 

二、6S现场管理的意义

6S现场管理一方面基于人机功效、人性化的角度思考管理的标准,另一方面基于维持产品质量的角度,消除有可能威胁产品质量的因素,防范于未然。

1、管理基础:虽然6S现场管理看起来不是什么能够成为“丰功伟绩”的活动,但却是其他一切管理方法和工具的基础。

2、企业文化:降低了企业生产成本,提高了企业形象,改善企业精神面貌,形成良好的企业文化;

3、习惯养成:提高了生产效率、降低了劳动强度,同时也培养了员工生活管理的习惯,并加强了安全管理,减少安全隐患;

4、保证品质:减少生产故障、保障品质,缩短作业周期、保证交期,提高库存周转率。

 

三、6S现场管理口号:

整理整顿天天做,清扫清洁时时行

讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

 

积极投入齐参加,自然远离脏乱差

创造舒适工作场所,不断提高工作效率

整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼

实施效果看得见,持之以恒是关键

整理整顿是关键,工作起来有头绪

 

整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

清洁:维持前的成果,制度化,规范化

素养:养成良好习惯,提高整体素质

安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

节约:勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展

服务:强化服务意识,倡导奉献精神

 

整理整顿做得好,工作效率步步高

清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

效果很全面,持之以恒是关键

培养优质素养,提高团队力量

决心、用心、信心,活动有保证

全员投入齐参加,自然远离脏乱差

创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好

改善措施是基础,不懈努力是关键

减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

 

整理整顿天天做,清扫清洁时时行

整顿用心做彻底,处处整齐好管理

摒弃坏习惯,打造新风气

高品质的产品源于高标准的工作环境

现场差,则市场差;市场差,则发展滞

分工合作来打扫,相信明天会更好

企业文化宣传

没有品质,便没有企业的明天

品质,企业未来的决战场和永恒的主题

推动全员品质活动,提高全员工作士气

质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格

 

成功者找方法,失败者找借口

团队精神,是企业文化的核心

行动是成功的开始,等待是失败的源头

企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求

 

沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益

有品质才有市场,有改善才有进步

做好了,才算做了

是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝

减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证

提供优质的产品,是回报客户最好的方法

 

因为有我,所以会更好

不要小看自己,人有无限可能

态度决定一切,细节决定成败

只有勇于承担责任,才能承担更大的责任

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执

自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持

团结一条心,石头变成金

强化竞争意识,营造团队精神

 

您的自觉贡献,才有公司的辉煌

追求客户满意,是你我的责任

有一分耕耘,就有一分收获

只有不完美的产品,没有挑剔的客户

塑造人的品质,建立管理根基

培育礼仪员工,创造团队精神

科技是第一生产力,人才是第一资源

每天进一步踏上上成功路

 

无论是看得见,还是看不见,都要彻底清扫干净

彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;