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5S管理在设备管道的运用

发布时间:2015-01-14发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



5S管理在企业实践中证明了自己存在的价值,也有很多企业明白了5S管理推行工作不仅能在企业中开展,还能在很多的行业推行,如商场、医院、学校等等;5S管理咨询公司就针对管道设备推行5S管理有哪些进行例举说明。《解析5S管理推行中的五个误区

管道流向5S管理

一、管道流向5S管理

1、5S管理的目的:

明确厂区管道流向及介质,方便管理,一目了然,提高效率,减少差错

2、5管理的范围:

厂区所有管道,如纯化水管、压缩空气管、酸碱管、蒸汽管、空气管道等等

3、5S管理标准:

材料:反光膜、PVC即时贴、喷漆等

尺寸:根据管道大小自定

4、注意事项:

建议购买刻字机,方便快捷,户外喷漆,一劳永逸。

5、管理标准:

明确区域管理人,定期检查,维护,保障标识效果。

二、设备操作说明5S管理

1、5S管理的目的:

明确厂区电控想操作说明,使其一目了然,方便操作,减少差错

2、5S管理的范围:

厂区所有电控箱、各种开关按钮

3、5S管理标准:

位置:张贴与电控箱左或上方

材料:打印机彩打/黑白打印

尺寸:根据电控箱大小自定义

4、注意事项:

(1)、操作说明开关按钮布局不能颠倒顺序

(2)、操作说明开关按钮颜色跟实际按钮颜色要一致

(3)、操作说明应简明扼要,语句通俗

5、管理标准:

(1)、明确区域管理人,定期检查,维护,保障标识效果

(2)、警告非专业操作人员严禁操作,避免操作不当

(3)、出现故障报修人员,部门,第一时间修复

三、设备点检5S管理

1、5S管理的目的

明确厂区设备各个部位检查标准,让新老员工一目了然,知道什么是正常,什么是异常如何处理,避免“救火式”维修设备,向计划维修靠近

2、5S管理的范围

厂区各岗位所有设备

3、5S管理标准

位置:贴于设备旁

材料:打印纸塑封,PVC广告牌等

尺寸:A4打印纸或自定义

颜色:彩色

4、注意事项

(1)、厂区所有设备必须建立检查标准,特别是重点设备,经常停机的设备

(2)、点检标准明确定设备点、正常标准状态、点检方法、点检工具、点检频次、点检人

5、管理标准

(1)、明确区域管理人,定期检查,维护,保障效果

(2)、必须确定设备负责人,设备问题责任担当,避免设备出现问题互相推诿

(3)、设备是企业高效生产的重要工具,建立设备停机考核标准,保证设备顺畅运行,高效生产

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