将6S理念移植到税务中

2009以来，特别是在全球金融危机爆发以后，经济上的不景气增加了税收工作的难度，税收工作面临着一些新的压力和问题，岳塘区国税也面临着迫切需要通过加强管理，提高工作质效，来应对新形势下税收工作的问题，于是通过借鉴6S管理培训公司的管理理念，从而衍生出了税务部门的6S管理。

何谓税务部门的6S管理，即指整理、整顿、清扫、清洁、安全和自律六个方面。这六个单词用罗马字母拼写时，首字母都是“S”，因此简称为6S。其中，整理是指理顺、优化税收工作流程，简化涉税工作手续和资料，保留必要的资料和物品，清除不要用的东西，保持工作日清日结。

整顿是指整顿工作作风，整改工作问题，提高服务意识，强化工作责任心，规范所有税收业务及相关工作资料和物品的分类，实现取用方便，提升工作效率。

清扫是指针对税务部门采集应用数据多的工作特性，做好计算机及税收应用系统内的垃圾数据清理。做好清洁卫生，保持工作环境和办公设备的无垃圾、无灰尘、干净整洁状态。

清洁是指维持整理、整顿和清扫的成果，建立税收管理长效机制，推进各项工作的标准化、规范化、制度化。

安全是指强化安全防范举措和内控机制建设，确保干部队伍安全、税收执法安全、税收票证档案安全、网络信息安全和综合治理安全。

自律（素养）就是通过前面5S的实施使干部养成良好的习惯。同时，大力推进绩效考核，强化职业道德、社会公德和廉洁自律教育，提高区局团队整体素质。

在最初接触6S理念时，干部都简单的认为6S就是搞卫生、抓清洁，是搞形式。为此，全局组织召开了动员大会，进行了6S理念学习动员，邀请省局专家给全局干部进行6S管理理念专题讲座，就6S管理的理念、实施6S管理的重要意义和作用，以及税务部门如何结合工作实际推行6S管理等内容进行了详细阐述，纠正了对6S的错误认识，提高对6S理念的认同度。

同时，深入清理干部队伍中的不和谐因素，对工作吊儿郎当、毫无责任心的干部安排到人教科进行跟班教育，跟班表现得到局领导认可后再重新安排岗位。截至目前，已有4名干部经过跟班教育后，工作态度大为好转，工作积极性和责任心得到一定程度的增强。（文章来源：红网）