12月23日，县企业联合会、县开发区经发局在安徽生强钢构有限公司联合召开全县企业7S管理现场会。县人大常委会副主任、县企业联合会会长李忆萍出席会议。全县17家企业法人参加了会议。

与会人员现场参观了生强钢构有限公司生产车间，观看了企业发展的录像片，听取了生强钢构公司负责同志关于开展7S培训工作的介绍。

李忆萍指出，全县各工业企业要认真贯彻党的十八大精神，以科学发展观为统揽，主动适应现代企业发展的新形势、新要求，开展好企业7S管理各项工作；要依法规范企业财务管理，经济合同管理，理顺企业管理体制，通过科学规范的管理，实现又好又快发展。要进一步强化“工业立县、工业强县”理念，推动工业经济发展；要进一步构建长效管理机制，促进企业安全发展、科学发展。

安徽生强钢构有限公司创立于2007年3月，是一家经营钢结构设计、制作、安装一体化的专业钢构服务企业，现为国家钢结构专业承包二级资质企业、全市最大的钢结构现代化企业。该公司年生产各类轻、重型钢结构4万吨，年销售收入6000多万元，利税近800万元。该公司今年8月份开始进行7S管理工作后，企业环境优雅，车间人行道和车道畅通，物品在规定的区域内摆放有序。开展活动以来，公司销售订单比以前增加3倍，安全事故为零、员工流失率为零、员工精神面貌焕然一新。

7S管理法目前已经成为被许多企业推广的行之有效的管理方法。其具体内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为7S，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为7S活动。