日前，中祥创新召开管理层会议，总裁钱逢涛希望通过结合7S培训公司的经验，有效的实施7S管理，提高销售系统内部的现场管理水平，提高公司全体员工的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个文明、舒适、安全的工作环境，提高办公效率，降低销售成本，提供优质服务。

为了能推进7S活动，改善企业管理环境、提高中祥创新LED电子屏产品品质，通过推行7S能改善企业环境、提升品牌价值、打造一流企业。7S是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“素养”、“安全”和“节约”的总称，是在中祥创新5S的原有的基础上增加了“安全”、“节约”的要求。基于此，中祥创新在2013年1月上旬开始在企业内部全面推进7S活动。

日前，中祥创新召开管理层会议，总裁钱逢涛希望通过7S管理的有效实施，提高销售系统内部的现场管理水平，提高公司全体员工的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个文明、舒适、安全的工作环境，提高办公效率，降低销售成本，提供优质服务。

中祥创新7S推进由中祥创新公司高层亲自牵头，副总经理梅俊组织推进，在中祥创新深圳总部、安徽四通生产基地、上海办事处多部门、办事处的支持下迅速开展。分别由各部门经理、主管来负责整体项目。

在7S活动碰头会议上，会议要求各部门要各负其责，每周统一检查各个部门的执行情况，并评优评奖，颁发流动红旗。近期内将按照计划深化现场宣导，进一步将7S活动向物流区域拓展，营造安全、舒适的工作环境，激发员工的团队意识从而形成良好作业习惯，提高产品质量，降低生产成本，提升企业整体形象和塑造中祥创新品牌。（文章来源：华强电子网）