中国企业现在都了解5S管理。所谓5S管理，就是保证企业生产或服务的良好秩序，整理、整顿、清扫、清洁、素养。这五个方面如果做不好，其它事情就更难做好。尤其是前三个，即整理、整顿、清扫，更为重要。下面5S管理咨询公司就为大家说说什么是5S管理的清洁？《解析5S管理推行的五个阶段》

一、5S管理什么是清洁？

最早看到清这个词是，是我刚毕业在台资一家电子厂看到了，当时食堂写着整理、整顿、清扫、清洁、素养，我们一起同学就在猜这几个词代表什么意思，结果没一个人猜对；

清洁含义：通过制度化将前3S（整理，整顿，清扫）标准化，并检查形成习惯化

清洁目的：对已经改善好的现，持续不断进行改善，达到更高更好的境界

1、图解5S管理什么是清洁

图是美国波音飞机制造车间现场图，现场通过整理、整顿、清扫后每个物件，货架都有自己的区域，位置，标准化管理，人人都遵守，每天都是这个状态，并持续改善。

二、5S管理清洁的作用

1、清洁起到维持作用

清洁起维持的作用，将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下去，成为公司内必须人人严格遵守的固定的制度。

图1：丰田生产车间对全员每天要进行教育

2、清洁起到改善作用

对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善，使之达到更高更好的境界。

1、贯彻5S的意识，寻找有效的激励方法，推行透明管理。

2、坚持不懈，全员参与贯彻和推动5S。

3、一时养成的坏习惯要花10倍的时间去改正。

4、运用激励的办法，目的是要让企业内部的全体员工每天都对本公司正在进行5S评价活动持有饱满的热情。

图2：员工自己发现的并改善世界著名的安东系统，员工可随时拉绳，停机生产线。

三、5S管理清洁怎么维持？

很多企业经过专业的5S管理实施整理、整顿、清扫后，又陷入了一个难题，就是怎么维持？也就是5S管理里面所说的清洁

清洁也就是检查的意思，管理法则里面，P计划D实施C检查A总结，最终要的是检查，中国员工只会做领导检查的事情。

那么怎么做好清洁的维持？

1、建立标准

所有的5S管理区域都要建立图文并茂的标准，用照片的形式，而不是文字，比如：XX物料整齐摆放，整齐是一个形容词，每个人理解的不一样，可以横着放，也可以竖着放，解决方法就是必须拍照片；

2、责任到人

每一个区域都要有专人负责，做到人人都管事，事事有人管

3、检查周期

车间部门内天天检查，公司级别的可以每周五巡检，这样持续21天养成习惯

4、奖罚激励

一定要设立奖励跟处罚，鼓励认可做的好部门，处罚不行动做的不好的部门。

5、宣传教育

每天晨会5分钟教育5S知识，每月培训5S课程