上篇在《什么是6S管理的三分原则》中提到，6S管理不仅适用于制造业，还被各行各业所认可，根据上图所示，5S管理培训公司在这里给大家分享6S管理整顿的另一个原则，即：三易原则。

一、什么是6S管理的整顿三易原则？

6S管理的整顿三易原则是指，在将物件存放的时候要考虑易取，易放，易管理，其目的是提高工作效率；

二、图解整顿三易原则

图1：不易放，但没定位，放回去，位置会不一样，每个人放的都不一样，需要寻找工具；

图2：不易取，工具箱里还要打开工具箱，多了一个动作浪费；

图3：不易管理，一眼看不出工具是否齐全，不好管理；

接下来5S现场管理培训公司为朋友们带来6S管理整顿的三要素？感兴趣的朋友可以继续往下面阅读哦。

1、放置场所：

（1）、放置场所原则上100%设定；

（2）、物品保管：定点、定容、定置；

（3）、生产线附近只放真正需要的物品；

2、放置方法：

（1）、易取；

（2）、不超出所规定范围；

（3）、再放置方法上下功夫。

3、标示方法：

（1）、放置场所与物品原则上一对一表示；

（2）、现场标示与放置标示一致；

（3）、某些标示方法必须全公司统一，如用油漆图喷，还是广告纸，反光材质；

（4）、在标示方法上下功夫。