5S培训公司指出所谓定点摄影，就是在执行5S阶段时，透过在现场定点拍摄一些改善主题并做公告，让所有班员知道改善对象及改善进度。

一、定点摄影的具体作法

1、定点拍摄

在现场定点拍摄一些需改善现象，例如需区分要与不要的物品。

2、建立共识

将拍摄好之照片，交由委员会讨论，选定哪些照片的内容是改善主题。

3、看板公告

将选定之照片制作成看板，让委员会带回各单位、职场张贴，让所有人员均能了解欲改善之主题为何、何时改善完成。

4、后续确认

在改善完成或改善至某一阶段，可再针对主题做定点拍摄，公布于看板上，让所有人员均能确实明了目前改善进度。

二、定点摄影的执行要点

1、位置相同

所谓定点摄影，其实就是站在同样一个地点，针对同样一个问题的选定进行拍摄动作，最好摄影镜头的高度、方向、位置均能相同，否则照片会造成事实记录有所误差。

2、记录日期

最好选用照片能显示日期的照相机，如果不能亦应即时于冲洗好的照片往注明日期，以利日后建档。

3、彩色比

需做色别整顿的场合，尽量不用黑白改用彩色照片较为有效。

三、定点摄影看板的种类

定点摄影的看板表达方式有两种，可依改善难度做不同选择：

1、二段式看板

这是在看板上，做改善前、改善后照片的比对。

第一阶段——改善前：

将委员会选定之主题照片张贴在看板上，标明是改善前，让每位员工都知道改善的对象为何，并透过内部讨论找出对策。

第二阶段——改善后：

透过对策实施改善完毕后，再于同样位置拍摄一张照片张贴于看板，让改善前后进行强烈对比，以激励所有人员继续进行其它后续改善。