为巩固和提升公司7S管理成效，创建规范整洁、安全有序的生产工作环境，培养文明办公的职业素养，9月9日，国网蓬溪县供电公司总经理王晓明带领总经理工作部、人资部、安监部负责人对红江发电厂、红江供电所的7S管理及近期工作进行了检查、督导。

王晓明仔细检查了红江发电厂、红江供电所办公场所、生产车间、生活区、职工食堂的环境卫生，查看了生产工器具室、安全工器具室备品备件定值摆放和物资完好情况，踏着泥泞，查看了10千伏厂区线路马岩村6B配电台区、电厂公变0.4千伏线路1B及沿线清障情况。王晓明要求将7S管理延伸到对线路、台区的“两整治”工作中，通过清理线路通道、改善设备运行环境，达到安全的目的。

结合7S培训公司管理理念，阐述了7S管理的目的和意义，指出了在7S管理中的退步和存在的问题，提出了整改期限，要求各单位在强化安全生产管理的同时，要坚持强化生产、办公、生活场所环境卫生管理，创造干净、舒适、整洁、有序的环境，努力提高工作效率。王晓明要求随行的职能部门要加强所有单位平时的检查、考核和督查管理，建立回头看制度，把7S管理融入到日常的管理工作中。

每到一处，王晓明一行都详细询问职工近期的思想稳定状况，要求各单位要加强公司各项规章制度的宣贯，引导员工严格照章办事，树立安全发展、稳定发展、和谐发展的理念，确保公司健康发展。

据悉，自国网蓬溪县供电公司2008年推行5S管理以来，在改善生产、工作、生活环境秩序的同时，有效地提高了员工的职业素养，为巩固成效和提升管理，该公司2012年将5S管理升级到7S管理，在公司机关严格执行、强化检查和考核，每周由带班领导、值班主任带队对机关进行严格检查、考核。（文章来源：遂宁新闻网）