为创建优秀的企业现场管理环境典范，造就高素质的职工队伍，矿业公司采取多项措施推进矿山5S管理工作。

矿业公司计划采取一系列措施保证现场环境达到"不堵、不漏、节能、高效、安全、环保、顺畅"、现场控制度85%、责任落实率90%的目标。为此，他们首先完善5S责任体系，加强过程控制，促使责任落实。各单位从5S管理制度入手，对本单位的5S责任体系进行修订完善，落实好作业区管理责任，持续抓好整理、整顿、清扫、清洁、素养每一阶段工作和5S责任体系的审核、督导，以及外协队伍管理。

其次，从抓不良行为入手，对现场"不文明、不规范、不精细"行为(如随意摆放、丢弃物品、长明灯、长流水、禁烟区抽烟等)进行有效治理，推进现场设施标准化，培养员工按标准工作、按流程做事的良好作风。第三，强化5S宣传教育及5S管理培训，尽快提高全体员工的素养和自主管理意识。

最后，还将开展"创建5S管理示范区"和"征集5S管理自主改善提案"竞赛活动，营造"人人参与、积极改善"的5S管理氛围，提高职工参与度。为确保上述措施得到落实，能切实推进矿山5S管理工作，矿业公司还出台了相应的评价和奖惩办法。目前，此项工作正在全矿山扎实有序展开。