第一条 总则

为了给学生创造一个干净、整洁、舒适、有序、安全、稳定的学习和生活环境，使学院学生宿舍管理工作制度化、规范化，更适应职业院校学生的特点和用人企业的实际要求，提升学生职业素养和校园文化建设层次，创出学生6S管理的特色， 6S培训公司特制定学生宿舍6S管理实施办法。

1、6S内涵及基本内容：6S就是安全（SAFETY）、整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）六个项目，因均以S开头，简称6S。其基本内容是：

安全，所有的工作必须建立在安全的基础之上，在确保安全后执行以下的5个S。

整理，就是区分要与不要的东西，学习、工作生活场所除了要用的东西以外，一切都不放置；目的是将空间腾出来活用。

整顿，就是将要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，用后还原；目的是不浪费时间找东西。

清扫，就是清除学习、工作、生活场所内的脏污，并防止污染的发生；目的是消除脏污，保持场所干净、明亮。

清洁，就是将上面4S实施的做法制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化、规范化来维持成果。

素养，就是培养文明礼貌，按规定行事，养成良好的工作、学习习惯；目的是提升人的品质，成为对任何工作、任何事都讲究认真的人，营造团队精神。

2、6S管理意义： 6S管理源于日本企业的5S管理，是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。职业院校与企业的关系至为密切。现代企业，无论是厂房还是宿舍、食堂，现场干净、整洁，人员文明、礼貌，感觉一切都处于管理中。把5S加了一个S（安全），称之为6S管理。6S管理是我们学院学生管理的基本规范，是提升学生品质的基础工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作的长久保障，更是学院形象的最佳宣传。

第二条  组织机构

学院在学生宿舍中全面实施6S管理。成立学生宿舍6S 管理领导小组，负责学生宿舍6S 管理的领导工作；成立学院学生宿舍6S管理考核组，在学生宿舍6S管理领导小组的指导下具体负责全院学生宿舍6S的管理、组织、协调和考核工作；成立各系学生宿舍6S管理考核组，以各系主管学生工作副主任为第一责任人，全面负责本系学生宿舍6S的管理、组织、考核和推动工作。

一、学院学生宿舍6S管理领导小组：

组  长：主管副院长

副组长：分管院长助理

成  员：学工处处长、副处长、各系学工主任

二、学院学生宿舍6S管理考核组：

组  长：学工处处长

副组长：学工处副处长

组  员：学工处辅导员、院学生会主席、院学生会秘书长、院学生会宿管部正副部长、女生部正副部长、各系宿管部长、女生部部长

三、学院学生宿舍6S管理的组织构架：

第三条  宿舍6S管理要求

一、安全

1、宿舍张贴安全检查制度，并能认真执行。宿舍安全责任人为寝室长。

2、学生不得在外住宿、不得留宿来客。男生不进女生宿舍，女生不进男生宿舍。

3、宿舍内严禁使用热得快、电炉、电暖器、电热毯、电吹风等大功率电器，不允许私接乱拉电源。

4、严禁点蜡烛、抽烟、赌博、打麻将、斗殴、浏览不健康或反动网站、观看及传播淫秽报刊及音像制品。

5、不允许存放贵重物品、现金，严禁收藏或拥有任何危险物品。

6、严禁在宿舍内做饭。不得坐在二楼以上的窗口或栏杆上，不得翻越围墙，不得向窗外抛丢任何物件。宿舍内没有安全隐患。

二、整理

1、宿舍内物品要根据季节、温度变化及时清理。

2、桌椅等物件用完后及时归原。

3、床上除被褥、床单、枕头外不能放置其他物品。

4、床下用来放置鞋子，洗刷用品、暖瓶要统一放在洗刷间，衣物和其他小物品放在衣柜内，较大的箱子统一放在房间阁楼上。

5、宿舍内无杂物，无非必需物品。

三、整顿

1、床上被子叠齐，统一方位放置；床下鞋子按统一方向，成一线排开。

2、衣物放入指定的衣柜内，毛巾晾在指定位置，牙杯、牙膏、牙刷按规范放置。

3、宿舍内劳动工具要统一放置；学生宿舍桌子上书本摆放整齐。

四、清扫

每天至少打扫宿舍卫生两次，每周一次大扫除，并随时做好宿舍卫生的保洁，保证地面干净，门、窗、桌椅无灰尘，无乱堆乱放，垃圾随时清理。

五、清洁

1、有宿舍物品摆放的标准和检查、监督制度，并落实到位。

2、要有卫生打扫、检查、保持的制度。

3、宿舍卫生管理责任明确，宿舍空气良好。

4、按宿舍物品摆放要求放置物品。

六、素养

按时起床、盥洗，整理寝室内务——挂帐、叠被，扫地。宿舍各种物品布置摆放整齐有规律，宿舍卫生干净，窗明几净，有幽雅、高尚的宿舍文化，制度健全、职责明确。

第四条   学生宿舍6S宣传

一、院系两级学生宿舍6S管理考核组要利用晨会、班会、广播、宣传栏、板报、宣传海报、发放宣传资料、现场张贴6S要求标准等方式对学生宿舍6S进行大力宣传、培训，使全体同学都清楚的知道宿舍6S的涵义和要求，并按照6S的规范去做。

二、学院学生宿舍6S管理考核组建立宿舍6S宣传橱窗，主要对每月各系6S管理过程中的缺失、评比状况、每月之宣传主题与重点工作安排等进行宣传。

三、各系须建立6S宣传专栏，对每月之宣传主题进行阐述，每天6S工作之优点等及时进行指导与表扬；对好的6S管理方法或经验等进行有效的宣传。对6S工作开展良好的班级和寝室进行表扬，对6S工作开展较差的班级和寝室提出批评，以督导全体同学树立之正确观念﹐养成良好的生活和学习习惯。

第五条  学生宿舍6S管理与督察

以督察、自查的方式来推动宿舍的改善，促进宿舍6S工作的进一步开展。为了确保6S督察效果，便于各系针对缺失及时进行改善，针对督察和自查特作出如下规定：

一、每月安排一次全院性的6S督察，由院管理考核组统一安排督察时间﹑人员﹑方式（必要时，增加督察频率）。

二、在督察人员对各部门进行督察时，各系学工主任或学生宿舍主管老师必须陪同，并作好相关缺失记录，不得以任何借口阻碍督察工作。

三、参与督察的人员须在督察当日汇总所督察系之缺失，并评出该系的得分，然后由院宿舍6S管理考核组统一汇总整理。

四、每月由院学生宿舍6S管理考核组不定时对各系的6S状况进行督察，每次抽检20间宿舍，依《学生宿舍6S督察评分表》标准进行扣分，汇总每间宿舍得分后平均即为该系该次不定时督察得分。

五、在进行6S不定时督察时，督察人员要知会各系学工主任或学生宿舍主管老师，以确认其客观性。

六、各系每天对所有宿舍进行自查，月底汇总得分平均后为各系宿舍自查得分，以百分制计算。

第六条   学生宿舍6S评比

每月评出两个学生宿舍6S优秀系和两个警示系，每月在宣传栏中公布，具体评比方法如下：

一、评分原则

所有得分均以百分制计算，依《学生宿舍6S督察评分表》标准进行扣分。

评分计算公式：月评分=全院性6S督察得分的平均值×40％+不定时督察得分平均值×40％+各系宿舍自查得分平均值×20％。

二、奖惩办法

1、奖励办法： 每月在6个系中取评分一二名作为该月6S推动的优秀系获得“学生宿舍6S流动红旗”，并全院予以通报表扬。

2、处罚办法：每月学生宿舍6S评选中评分低于90分的系，在6S宣传栏中张贴公布、警示，并全院予以通报批评。

3、对于在督察中的缺失项，院学生宿舍6S管理考核组以“6S缺失联络单”的形式分发至各系，各系依照“限定完成时间”改善缺失项，院管理考核组验证缺失项的改善状况，若没有完成者，全院予以通报批评，并取消文明宿舍评比资格。

第七条 总结与推进

每月评比揭晓后，由院学生宿舍6S管理考核组召开一次全院6S总结会议，总结该月6S推行状况，计划下月6S工作重点及发展方向。