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远东耐材:5S管理方式让公司焕然一新

发布时间:2015-03-27发布作者: 水泥商情网 关注人数:



近日,水泥商情网记者从河南郑州远东耐火材料有限公司获悉,为培养员工良好的工作习惯,改变员工的精神面貌,该公司于近日正式实施了5S管理培训

据了解,5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。

 

据介绍,5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:革除马虎之心,凡事认真对待;遵守规定,和睦相处;自觉维护工作环境整洁明了;文明礼貌,彬彬有礼。

 

郑州远东耐火材料有限公司办公室负责人透露道,10月22日,公司正式实施了5S管理,公司聘请的两位日本专家对公司全体员工及管理干部进行了5S管理培训,旨在通过5S管理造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象。“自参加培训后,员工们的精神面貌得到明显改观,对待工作也更加热情,同事之间的关系更加融洽,工作环境也焕然一新了”,该负责人表示。

 

据了解,郑州远东耐火材料有限公司创办于1998年,是一家拥有健全的产品质量管理体系、优厚的技术力量、齐全的检测设备和完善服务体系的大型耐材专业化企业。公司占地面积46700平方米,现有职工300多人,固定资产超过2000万,年产电熔锆刚玉材料一万吨。已通过ISO9001:2000质量体系认证,主要产品有氧化法生产的33#、36#、41#电熔锆刚玉砖,广泛应用于玻璃、石化、冶金、建材等行业。公司33#电熔锆刚玉砖在2006年被中国日用玻璃协会评为名优产品,产品远销全国各地,受到广大用户的一直好评。公司还拥有自营进出口权,目前正积极拓展国际贸易。

 

该负责人还表示,公司一直很重视企业文化建设,在培养人才和提高员工素质上投入了大量的人力物力财力,积极引进先进的人才培育和管理方式,随着人才竞争的加剧,公司将继续引进先进的管理模式,争取在人才战略中处于优势地位。

 

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