5S咨询公司指出目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。那么目视管理在缝制行业有哪些优点呢？

1、使管理形象直观，有利于提高工作效率。在机器生产条件下，生产系统高速运转，要求信息的传递和处理既快又准。目视管理通过可以发出视觉信息号的工具，使信息迅速而准确的传递，无需管理人员现场指挥，就可以有效地组织生产。

2、使管理透明化，便于现场人员互相监督，发挥激励作用。实行目视管理，对生产作业的各种要求可以做到公开化，可视化。例如，企业按照计划生产时，可利用标示、看板、表单等可视化工具，管理相关物料、半成品、成品等的动态信息、又如、根据不同车间和工种的特点，规定穿戴不同的工作服和工作帽，很容易使那些擅离职守、串岗聊天的人处于众目睽睽之下，使其自我约束，逐渐养成良好习惯。

3、延伸管理者的能力和范围，降低成本，增加经济效益。目视管理通过生动活泼、颜色鲜艳的目视化工具，如管理板、揭示板、海报、安全标志、警示牌等将生产现场的信息和管理者的意图迅速传递给相关人员。尤其是借助了一些目视化的机电信号、灯光等，使一些隐形浪费的状态变为显形状态，使异常造成的损失降到最低。

4、目视管理有利于产生良好的生理和心理效应。目视管理通过综合运用管理学、生理学、心理学和社会科学等多科的研究成果，科学地改善与现场人员视觉感知和有关的各种环境因素，调动并保护员工的积极性，从而降低差错率、减少事故的发生。