5S咨询公司指出定置管理是以物在场所的科学定置为前提，以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。那么生产现场具体如何实施定置管理呢？

1、通道标识与车辆停放

2、叉车、送件蓄电池车等物流车辆

划定停放区域线（线宽为50mm的黄色实线区）、，区域线内使用醒目的字体标明停放车辆类型或编号，停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。

3、工位器具

（1）、工位器具按定置管理图的要求摆放，配备规格、数量符合要求。

（2）、塑料制品工位器具颜色一律用蓝色，金属制品工位器具颜色一律用灰。

（3）、工位器具一律编号。

4、工位上的物品

（1）、工位上的物品要定置摆放，并尽可能采用标识。

（2）、工具箱内的物品要定位放置，并且只能放置与生产有关的物品。箱门内面要有物品清单，清单一律粘贴在门的左上角。

（3）、工位上的各种报表、记录等文件规格统一，必须定置摆放。

5、库房

库房必须有定置管理图，有A、B、C重点管理清点，器具按零件配置并且定置摆放。零件及物品定箱、定量、定位存放，摆放整齐。

6、消防器具

现场消防器具按要求定点摆放，定期检查，保持清洁，状态完好。

7、垃圾存放与处理

（1）、生产现场划分：分为工业垃圾与生活垃圾。工业垃圾用黄色料箱摆放，生活垃圾用红色料箱（桶）、摆放。

（2）、厂区和办公区划分：分为不可回收和可回收垃圾。不可回收用黄色料箱（桶）、摆放，可回收用绿色料箱（桶）、摆放。

（3）、垃圾要分类、定点存放，定时清运，不得外溢和积压。

8、现场维修

现场维修时拆卸的零部件要摆放整齐，完工后及时清理场地，达到工完料净，场地清，保持现场原貌。

9、标识牌

（1）、生产线名称。垂直于主通道吊设灯箱，规格为1500mmX800mmX300mm；版面内容上半部为公司标志，下半部为生产线名称（中、英文）、，双面显示，上、下部比例2比3。

（2）、合格品区：绿色标识牌；次品区：黄色标识牌；不合格品区：红色标识牌。以上所有标识牌规格均为320mmX200mmXl.5mm，涂漆成相应颜色，落地放置。标识牌上字体一律用白色，黑体。

（3）、展示区、培训区：标识牌规格均为750mmX300mmX4mm；材料为铁板或塑料；版面为白底蓝字，字高250mm，放置方式视具体情况而定。

（4）、设备状态标识牌：规格为200mmX150mm；材料为铝塑或塑料；版面内容上半部为“设备状态标识”名称（蓝底白字）、，下半部内容为正常运行（绿色）、、停机保养（蓝色）、、故障维修（红色）、、停用设备（黄色）、、封存设备（橙色）、。

（5）、消防器材标识：规格为300mmX180mm，材料为铝塑或塑料，版面内容上半部为公司标志、消防器材标识、编号字样，下半部内容为型号、数量、责任人、检查人字样。

10、警示牌

（1）、小心叉车（在通道拐弯处）、、限高、禁止攀越等警示牌：规格为650mmX300mm，材料为金属或塑料，版面为白底蓝字、蓝图案，悬挂放置。

（2）、出口、安全出口标识牌：规格为650mmX300mm，材料为金属或塑料，版面为白底绿字、绿图案，悬挂放置。

（3）、广角镜：在通道转弯处，悬挂不锈钢半球，球面半径为1500mm。

（4）、穿戴劳保用品、防护用具等标识牌：规格为300mmX200mm；铁板；白底蓝图案；悬挂放置。

11、办公室及库房标识

规格为300mmX80mm，材料为金属或铝塑，版面上部为单位标志和部门名称，下部为科室或库房名称，悬挂放置于门的右上侧。

12、定置管理图

定置管理图是公司现场管理工作的重要组成部分。它是在对现场进行诊断分析的基础上，确定了合理的人、物、场所关系之后制定的管理图，是日常整理、整顿工作的依据。车间、班组必须都有定置图，其具体内容及要求如下：

（1）、车间定置管理图：包括班组区域位置、通道、物流路线、运输链、玻璃架存放区、产成品存放区、垃圾存放点等。

（2）、班组定置管理图：包括工具箱、更衣柜、工作台、操作台、设备、控制柜、工艺流程等摆放定位等。

（3）、定置图的设计与绘制：车间定置图由车间主管负责绘制，技术科负责审查，批准；班组定置图由车间技术员负责绘制，车间负责审查，批准，报技术科备案。