1月16日下午，福建华电邵武发电有限公司由部分中层领导、7S督导师组成的检查组在该公司蔡明贵副总经理的带领下，对第五批7S样板区进行了验收。督导师严格按照7S现场管理培训标准对各样板区进行检查评分。此次验收结束标志着该公司7S样板区管理建设告一段落。

按照福建公司的工作部署，根据去年初该公司制定的以“双提升、创一流”为主线，以7S管理为重要抓手，打造老厂典范的目标，一年来，该公司精心组织、统筹安排、全面推进，广大员工全员参与、辛勤付出，通过五批次、共九十九个样板区的打造，作业环境、办公环境、设备运行环境明显改善，实现了自我管理、自我完善、自我超越、自我创新，充分践行了“在状态、忙起来、跟得上、育人才”邵电行为准则，员工团队意识和综合素养得到了明显提升。

7S只有开始，没有结束。邵电员工将继续发扬7S管理精神，以积极的状态、良好的素养，投入到邵电的新一轮创业中去。