5S管理咨询公司指出仓库5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称为5S活动。  

近年来，仓库5S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用，“5S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。  

1、仓库5S管理内容—整理（SEIRI）  

整理是指将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的：是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。  

（1）、经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。  

（2）、不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。  

（3）、不再使用的。此类物品应坚决清理  

2、仓库5S管理内容—整顿（SEITON）  

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。其方法：  

（1）、对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。  

（2）、将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。  

（3）、对这些物品在显著位置做好适当的标识。  

3、仓库5S管理内容—清扫（SEISO）  

清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。其方法：  

（1）、清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。  

（2）、对仪器、设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。  

（3）、对水源、噪声等污染源进行治理。  

4、仓库5S管理内容—清洁（SEIKEISU）  

清洁是指经常性的做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动定期与不定期的监督检查。方法有：  

（1）、5S工作责任人相关的5S责任事项。  

（2）、每天上下班花10-15秒钟做好5S工作  

（3）、经常性的自我检查与相互检查，专职定期或不定期检查。  

5、仓库5S管理内容—素养（SEITSUKE）  

素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。