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可视化管理的原则

发布时间：2015-04-25 丨发布作者： 6S咨询服务中心丨关注人数：

　　可视化管理的原则

　　视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理；

　　透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来，情报也如此；

　　界限化：即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。

　　可视化管理检查的十个要点：

　　1、在远处也清楚可见吗？

　　2、需要加强管理的部位标示了没有？

　　3、好坏状态任何人都能指正吗？

　　4、任何人都能使用并使用方便吗？

　　5、任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗？

　　6、使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗？

　　7、是否按“（模拟）道具→设置→(模拟)使用”顺序进行?

　　8、有不足点时是否进行改善﹑直到(模拟)道具符合要求位置?

　　9、没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?

　　10、可视化与公司标准一致吗?

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