6S是最佳推销员(Sales)

　　被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传

　　利于来客数的提升

　　6S是节约家(Saving)

　　降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升

　　提高商品效率和工作效率

　　6S对安全有保障(Safety)

　　宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然

　　遵守陈列限制，不安全处一目了然

　　通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅

　　6S形成令人满意的职场(Satisfaction)

　　明亮、清洁的工作场所

　　员工动手做改善、有成就感

　　能造就现场全体人员进行改善的气氛

　　6S是标准化的推动者(Standardization)

　　"3定、3要素"原则规范现场作业

　　大家都正确的按照规定执行任务

　　程序稳定，带来品质稳定，成本也安定

　　6S是员工自我发展的培养者(self-advancement)

　　大家都养成良好的习惯

　　不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升

　　员工的6S活动中之责任

　　自己的工作环境须不断的整理、整顿，商品按规定陈列、物品不可乱放

　　不用的东西要立即处理，不可使其占用卖场空间

　　通路必须经常维持清洁和畅通

　　物品、工具等要放置于规定场所

　　灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁

　　商品、物品、道具要仔细的放，正确的放，安全的放，较大较重的堆在下层

　　保管的工具、设备及所负责的责任区要整理

　　纸屑、纸箱等要即时清理

　　不断清扫，保持清洁

　　注意上级的指示，并加以配合

　　主管在6S活动中之责任

　　全力支持与推行6S

　　参加有关6S教育训练，吸收6S技巧

　　研读6S活动相关书籍，搜集广泛资料

　　部门内6S之宣导

　　规划部门内工作区域之整理、定位工作

　　依6S规定，全面做好卖场管理作业

　　协助部属克服6S之障碍与困难点

　　熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释

　　进行考核评分工作