6S现场管理培训公司指出现场定置管理是对物的特定的管理，它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，有效地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。那么电厂主控室如何实施定置管理呢？

一、主控室人员定置管理

1、主控室必须保证两人在主控室，班长和运行负责人必须有一人在场。

2、在正常情况下，电运人员应坐在调度程控台的南侧，依次为班长、运行负责人、主值、值班员，尽量不要坐在程控台的北侧。班长在监盘或不在场时，由运行负责人或主值代替班长接听电话。

3、电运人员进入主控制室，着装必须符合《安规》及电厂规定要求，工作服保持整洁干净，绝不能奇装异服。衣服不要放在主控室椅子上，应挂在站班室内。

4、 监盘要认真，姿势要端正，不得与其他人员闲聊、看书，无关人员不得坐在监盘人员旁边。

5、监盘人员不得接听电话。当有电话进来时，其他人员应主动代替其监盘。

6、上班期间，严禁干与工作无关的事，严禁在岗位上嬉闹、打闹、大声喧哗等。

7、严禁在电脑上装、下载软件，玩游戏、听音乐和看电影。

8、由于主控室控制屏、保护屏内都是电子设备，为避免干扰，严禁在控制屏、保护屏旁使用手机。

二、主控室物品定置管理

1、 现场公用资料、图纸应爱惜，看后及时放回原处。

2、现场各种记录本、文件夹摆放整齐，不准乱写乱画。

3、安全帽放在学习班室，工器具、配电室钥匙应放于指定地点，摆放整齐。

4、 茶杯、餐具也应按规定摆放整齐。

5、 各种柜、桌、椅等摆放要整齐，台面要保持清洁，不许乱放其他杂物。也不得在柜顶、柜下、墙角堆放物品。

6、垃圾桶放在学习班室。

7、不准在接电脑的插座上接其他电器设备。

8、下班前应将安全帽、茶杯等自己的物品放在自己的工具箱内。

三、定置管理—文明卫生

1、不许向窗外倒水、乱扔纸团、塑料袋、果皮、食品包装袋等。

2、各桌面、电脑、键盘、机箱表面无积灰、无污迹。

3、椅子套子每季度第一个学习班清洗一次。

4、保持主控室整洁干净，杂物应倒入垃圾桶；烟灰缸下班前擦拭干净；饮水机旁无水迹。

5、主控室每班清扫一次，保持地面清洁、无垃圾、杂物、墙壁、门窗洁净明亮。