做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

学校数控实训基地7S管理及考核制度

发布时间:2015-05-21发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



一、7S管理制度目的 

为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,7S现场管理培训公司特制订学校数控实训基地7S管理制度。     

二、7S管理制度职责 

1、学部领导负责7S管理制度的推行与协调控制。

2、基地主管及7S管理执行小组负责现场的7S管理监督与日常整改管理。   

3、生产实训各班组负责7S管理制度内各条款的执行与落实。     

三、7S管理制度范围 

此管理制度适用于生产现场、仓库、办公现场。     

四、7S管理的要求与目标 

1、7S管理是一个行动纲领,需要部门全体师生共同执行与规范。 

2、7S管理是一项持序推行与改进的现场管理工作,必须责任部门与责任人起到主导推行作用。 

3、7S管理的最终目的是建立习惯与意识,从根本上提升师生员工的素质与教养,使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。     

五、7S管理制度内容

学校数控实训基地7S管理及考核制度

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;