6S管理培训公司指出6S管理整理整顿就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。并且把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。为了能够腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。那么企业实施6S管理整理整顿执行标准是什么呢？6S现场管理培训根据多年经验，系统地总结出以下标准：

 

（一）、6S管理—“要”

1、正常的设备、机器仪器或电气装置。

2、附属设备（滑台、工作台、料架）。

3、台车、推车。

4、正常使用中的工具。

5、正常的工作椅、板凳。

6、尚有使用价值的消耗用品、适当的备件（确定数量）。

7、原材料、半成品、成品。

8、尚有利用价值的边料。

9、垫板、塑胶框、防尘用品。

10、使用中的垃圾桶、垃圾袋。

11、使用中的辅料、物品（或检测中的样品）。

12、办公用品、文具。

13、使用中的清洁用品。

14、美化用的海报、看板。

15、推行中的活动海报、看板。

16、有用的书稿、杂志、报表。

17、其他（私人用品）。

（二）、6S管理—“不要”

1、6S管理—地板上的

（1）、废纸、灰尘、杂物、烟蒂。

（2）、油污

（3）、不再使用的设备、工夹具、模具。

（4）、不再使用的办公用品、垃圾筒 。

（5）、破垫板、纸箱、抹布、破篮框。

（6）、呆料或过期物品。

2、6S管理—桌子或橱柜

（1）、破旧的书籍、报纸。

（2）、破椅垫。

（3）、老旧无用的报表、帐本。

（4）、损耗的工具、余料、样品。

3、6S管理—墙壁上的

（1）、蜘蛛网。

(2）、过期海报、看板。

(3）、无用的提案箱、卡片箱、挂架。

(4）、过时的月历、标语。

(5）、损坏的时钟。

4、6S管理—吊着的

(1）、工作台上过期的作业指示书。

(2）、不再使用的配线配管。

(3）、不再使用的老吊扇。

(4）、不再使用的手工夹具。

（5）、更改前的部门牌。

第二节   生产现场的6S管理整理整顿

（一）、 地面通道线、区域划分线：

1、线宽：

A类----线宽10CM：大型生产车间、大型仓库的主通道线；

B类----线宽6CM：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线，四角定位线；

C类----线宽12CM：厂区交通线。

2、线型

A类----明黄色油漆实线：厂区交通线，大型生产车间、大型仓库主通道线，工作区域的划分线；

B类----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域 (为达美观效果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；

 

C类----红色虚线：设备待修摆放区的划分线；

 

D类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线：危险区域、消防器材摆放区的禁入警示线，消防通道线；

 

E 类----绿色实线：常用物品存放区的划分线；

 

说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。

（二）、 定位线

A 类-----设备的定位：所有可移动的设备与工作台的定位均用明黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；

1、设备

 

2、工作台

 

B 类-----垃圾桶的定位：用红色四角定位线；

 

C 类-----消防器材与危险物品的定位：使用黄黑斑马定位线；

 

D 类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位：使黄黑相间的斑马式填充线；

 

E 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；

 

F 类----移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向；

 

G 类----货架的定位：线型与图例如下：

 

（三）、6S管理—刷油漆的注意事项

因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，各单位可根据各种颜色(明黄色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。

（四）、6S管理—标识牌

1、样板单位标志牌（公司颁发）

 

2、各单位自制货架标识牌（大中型架）

 

3、公司统一订制工具架、模具架标识牌（小型架）

 

4、公司统一订制的工具柜、物品柜标识牌（贴在柜门左上角）

 

5、公司统一订制的工具/物品定点标识牌

 

以上规定各单位在具体执行时可作个别调整，如一些只需标识名称的简单场合可自行打印制作，但要求醒目、美观，力求单位内部统一规范。

第三节 办公室的6S管理整理、整顿（以现场办公室为主）

（一）、6S管理— 文件、物品柜

1、文件柜内的整理，用分隔胶条或电脑打印标签进行标识。

2、文件柜门的左上角贴公司统一制作的标签。

 

3、将文件整理分类，再用文件夹分类放置。

（1）、文件夹的标签统一规格，用电脑打印

(主要贴在文件夹的侧面)。

 

（2）、 文件夹所在的文件盒也需作对应标识。

（3）、文件夹与文件盒上需明确标明管理责任人。

（二）、6S管理—办公桌

1、较长时间离开时桌面上只允许放置以下物品：

•文件夹（盒）

•电话机（传真机）

•文具盒（笔筒）、

•电脑

•水杯

•台历

2、文件需按已处理和未处理分类放置在具有不同标识的文件盒内。

3、抽屉的整理、整顿。

•抽屉内不允许放不要物

•抽屉内物品要分类，并作分类标识

•办公用品放置有序

•个人用品需放置在底层

•需采取措施防止物品来回乱动

（三）、6S管理— 茶具、水杯需定点放置。

（四）、6S管理—垃圾筒、清洁用具需明确定位，并进行标识。

（五）、6S管理—保持公告栏工整、清洁。

注意，做任何事都要坚持不懈，6S管理的整理整顿也不例外，企业实施6S管理整理整顿持之以恒是关键。