7S管理培训公司指出5S管理可以确保熔炼厂检修期间检修作业现场整洁有序，能为检修作业安全高效运行打下良好的基础。那么熔炼厂如何把5S管理有效运用到检修现场管理中呢？

一、把5S管理理念融入日常管理中

分厂各工区把5S管理的理念运用到日常管理中，落实到每一个项目中。严格遵守5S管理规定，分厂认真学习总厂检修安全管理要求，除了要求分厂员工按照5S管理规定执行现场管理，还要求施工单位的作业人员严格遵守5S管理相关规定，分厂与施工单位共同讨论并解决现场的各类问题，使每一名检修人员从思想上理解5S管理的必要性，行动上遵守5S管理的要求。

二、狠抓落实，规范各类物品放置

按照5S管理要求设置出各类物品的分类放置点，例如拆卸设备按指定地点摆放，规定了耐火材料放置点、外委单位签单点、现场饮用水机放置点等，及时做好围栏、危险区域标识。通过这种直观、明了的方式，让现场检修人员切身体会到5S管理为各项检修工作带来的便捷。

三、及时整改，力促提高

分厂加强5S现场管理检查，形成分厂领导 、安全员、项目负责人、青安岗员多层级的现场5S检查与监督，针对检修现场中的问题及时在分厂每日的检修会上进行通报，明确责任人及时落实和整改，保障了检修现场中出现的问题能高效处理。