5月16日，天业天智辰业化工公司结合5S咨询公司管理理念，在各车间粉刷物品摆放区，明确标示，定置摆放，进一步推动了生产现场管理标准化。

今年以来，天业集团天智辰业化工公司通过在各分厂开展5S管理模式，大力倡导“从小事做起，细节决定成败”的工作理念，把“5S管理”贯穿于工作始终，积极在全厂范围内推行5S管理，规范现场管理，营造整洁、有序的生产环境，规范员工行为，提高效率，提升精细化管理水平。

该公司结合每月的环境卫生及生产检查，使员工从视觉及现实感受中，真正体会到 5S管理给他们的工作状态、环境带来质的转变，从而更深入地推广5S管理模式。

如今5S管理已经作为公司一项长效机制，由于工作上不断推进5S，形成处处5S，时时5S的大环境，企业形象不断提升的同时工作效率也在不断提高。公司内部已经形成一种“赶、学、比、超”的良好氛围，特别是员工们的工作热情高涨、干劲十足，干群团结一心、关系融洽。（文章来源：新华网新疆站）