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分享7S管理培训试题及其答案

发布时间:2015-06-05发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



通过实施7S管理,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。改善员工精神面貌,使组织活力化人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识(可以实施合理化提案改善活动),增加组织的活力。同时缩短了作业周期,由于事实了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备,时间的浪费,生产顺畅,提高了作业效率,缩短了作业周期。7S管理有这么多好处,使企业不得不引进7S管理,为使公司员工更加了解7S管理,7S管理培训公司编制出7S管理培训试题及其答案。

一、填空题(每空1分,共24分)

1、7S指的是  整理  、 整顿  、 清扫  、 清洁  、 素养   、 安全  、 节约  

2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的  素养问题  

3、整顿主要是排除  时间 浪费,整顿的三要素是  场所  、 方法  、 标识  

4、三定指的是  定点  、 定容   、   定量  

5、7S中的素养是 使员工养成按规定做事的习惯

6、推行7S的技巧有 定点摄影 、红牌作战 、 目视管理 、  形迹管理 、  管理看板

7、物品摆放乱属于7S中的 整顿 处理的内容。

8、清洁的目的是 维持前面3S的成果。

9、7S实施的第一步是  清理不要物(整理) 。

10、7S活动的最终目的是 改善公司形象、提高员工素养。

二、选择题(多项)(每题2分,共20分)

1、7S实施中,你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具               (ABCD

A、尺子       B、抹布      C、小刀      D、记号笔

2、我们对7S应有的态度是                                           ( BD

A、看别人如何行动再说  B、认真学习  C、应付检查  D、积极参与行动

3、清扫在管理中的理解是                                            ( AD

A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫  B、生产效率高

C、有空再清扫  D、清扫也是点检

4、公司什么地方需要7S                                             (ABCD

A、仓库   B、工作现场   C、全公司的每个地方   D、办公室

5、7S能给公司及员工带来什么好处                                   ( ABC

A、安全有保障  B、提高工作效率  C、提高公司形象  D、增加工作负担

6、公司7S应如何做才能做好                                         ( AD

A、有计划的实施   B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做

C、车间做就行了  D、7S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

7、谁承担7S活动中成败的责任                                       (ABCD

A、总经理  B、7S推行委员会  C、班组长以上干部  D、公司全体员工

8、成功的7S需要全体员工                                           ( ABC

A、不断改进  B、关注细节  C、快速行动    D、事不关己

9、成功的7S需要管理者                                             (ABCD

A、培训部下  B、带领部下寻找问题  C、共同研讨方法  D、关注推进进度

10、下列情况属于安全隐患的是                                       ( ACD

A、电源插座无标识  B、电灯开关无标识  C、电源线破损  D、消防器材未定期检查

三、简答题(1、2题每题8分,4题10分,共26分)

1、整顿的目的是什么?

答:1、工作场所一目了然;2、消除找寻物品的时间;3、整整齐齐的工作环境。

2、请说出7S中“清洁”的定义?

答:将前面3S的做法制度化、标准化。

3、何谓目视管理?

答:一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。

四、简述题(每题10分,共20分)

1、员工(干部)在7S管理中有哪些责任?

例:我是什么职务,在7S管理中我的责任是:

(注:没有错误认识即可得分)

2、整理的日常维护如何进行?

答:每日检查工作岗位附近的不要物

定期检查车间内外的不要物

定期检查全厂范围内的不要物

对发现的不要物必须立即登记并处理

五、论述题:(20)

说说你在今后的工作中以后如何做好7S?

(结合自己对7S管理的了解进行思考解答)

 

7S管理培训公司温馨提示:如果你觉得本试题对你有帮助,可点击此处下载

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