近日，聊城市第三人民医院结合6S现场管理培训公司管理理念召开了6S管理动员大会，标志着医院6S管理工作全面启动，是医院创新管理，塑造品牌，提升影响力的又一项重要举措。全院领导班子以及各职能科室、临床医技科室负责人和相关岗位的普通工作人员共计150余人参加了会议。

会上，常立国副院长首先宣读《聊城市第三人民医院6S管理活动实施方案》，进一步强调了医院全面推行6S管理工作的必要性和重要性。成立组织6S管理活动领导小组，通过启动阶段，实施阶段，自查、督导及整改阶段，攻坚阶段，验收阶段5个阶段,将6S管理贯彻到行动中去，最后提出四点工作要求：一加强思想认识，二、全员行动，营造良好的氛围，三、制度保障，确保成效，四、明确责任、加强督导。

会中孔祥之院长做了重要讲话：随着医院规模和门诊量的快速增长，医务人员的工作量和工作压力不断加大，原有的较为粗放的管理方式已不能适应医院当前的发展需求，现在6S管理方式的引入和推广显得很及时也很必要，通过三个需要：

(一)、开展6S管理活动是提升我院内涵建设的需要。

(二)、开展6S管理活动是提升人文素养的需要。

(三)、开展6S管理活动是适应医疗市场竞争的需要。

使全院干部职工充分认识开展6S管理活动的重大意义。开展这项工作对于提升医院形象，塑造医院文化，保障医疗质量和安全，提高工作效率，提升员工素养，增收节支具有重大的意义，它对于提升医院整体工作必将发挥重要作用。同时，作为全市第一个开展这项工作的单位，市卫计委也高度重视，寄予医院很大希望，把医院作为开展这项工作的试点和标杆。希望同志们高度重视起来，充分认识开展这项工作的重要意义，鼓干劲、精心组织，奋力攻坚，将6S管理活动各项工作落到实处，确保顺利通过6S管理验收。（文章来源：山东卫生新闻网）