看板管理既可提示作业人员根据看板信息进行作业，对现场物料、产品进行科学、合理的处理，也可使生产现场作业有条不紊的进行，给参观公司现场的客户留下良好的印象，提升公司的形象。下面5S培训公司就带大家了解一下如何进行看板的设计。

1、看板管理—现场布局看板

主要用来向顾客与员工说明现场布局情况，或者也可以起到指引方位、行动计划、逃生等作用。载体方面，一般采用绘图纸和玻璃镜框，亦可以采用硬质塑料纸张、过塑（覆膜）铜版纸；布局图表，一般通过电脑制作并喷绘制成；安装位置，一般置于交通要道之处，如大门口、购票处与电梯口等处。

现场布局看板应具有简洁大方和清楚明了的基本特点，同时要保持内容的不断更新，也应注意经常性地维护其材质的质量和清洁卫生。通常，这项工作由策划部负责设计与制作，而由行政部门负责维护与清洁。

2、看板管理—生产与营销/服务调度计划看板

主要用来向相关员工说明生产与营销/服务调度计划进程情况，也即把生产现状公开化。载体方面，一般采用白板或黑板，也可以使用电脑打印大版面纸张；安装位置，一般置于生产管理／运营管理/顾客关系办公室或置于车间等显眼的墙壁上。一般情况下，这项工作应由生产、营销和顾客关系部门予以负责。

这一看板设计和标注中一定要注意保证数据要准确、及时和易于辨认。

3、看板管理—制度看板

主要通过公示化方式，用来向相关人员说明有关制度内容，做到统一执行。载体方面，一般应采用电脑打印大版面纸张，可以按照现场布局看板的方式进行设计安装；安装位置，一般置于相关部室与办公室显眼的墙壁上。一般情况下，如果制度本身适用到企业的全部员工，则应由企业总经理办公室或行政办公室负责管理与维护；如果仅仅只是某个部室的制度，则这项工作应由相关部室负责管理与维护。

有关生产线看板、服务投诉看板、质量管理看板、品质改进对比看板、工程看板、产品展示看板等，不一一详细解释，这里只提请注意：对于这类看板，一定要在弄清楚用途和目的的前提下进行设计；同时，一定要设定相关的负责管理人员。至于风格方面，只要符合相关看板的基本特征就行了。

其他提示看板、要求看板、区域标识看板、运营状态指示看板、安全看板、工作看板，以及宣传看板、文件管理看板和后勤事务性看板等，关键是设计时一定要充分考虑需要载明的特定内容，同时一定要置于开放型地点并有醒目标注，便于相关人员一目了然。