可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。

RFID实时生产线是实现车间可视化的核心功能，是制造业的大势所趋。RFID实时生产线是使用无线工位机配合ERP软件平台，把智能卡应用引入到车间。使用RFID电子工票代替传统纸质条码工票，真正实现实时采集生产数据。那么车间可视化管理业务重点有哪些呢？5S管理培训公司概括出以下几个：

一、可视化管理—现场管控

生产工序过程管控

车间的多班次管理

生产材料上线防错防呆

二、可视化管理—车间看板

生产现场的看板（产品完成、产品质量、半成品积压等情况）

工位机上的看板，员工现场查询，完成的情况

车间管理台，随时监测员工上岗、设备使用情况

三、可视化管理—质量管理

质量追溯管理，管理每个工序的质量完成情况清晰

现场质量的后续管理：改制、报废、返工

设备与人员

设定人员与设备、设备与工序的管理

生产设备的使用效率