为了使手术室环境整洁干净、手术间规范化管理，物品仪器设备、急救物品药品仪器按规范放置。护士仪表规范，熟悉科内物品、药品，手术器械、仪器设备30秒内能准确取所需物品。5S咨询公司特制度了手术室五常法管理制度。

1、五常法—常组织

将手术室的无菌物品、一次性用品、日常用物及药品进行整理分类，判断必需与非必需物品并进行分开，将必需的物品数量降低到最低程度，非必需的物品及时清理掉，将需要的物品根据其使用程度实行“分层管理”，使用程度中、低的保存在工作现场附近，经常使用的保存在工作现场并将其放在一个方便易取用的地方，同类物品集中放置，确保每一件物品有其固定的位置。

2、五常法—常整顿

将物品分类、定位放置，标识清楚、摆放整齐，使工作场所一目了然，保证30秒钟内就能取出和放回物品， 减少找寻物品的时间。根据必需物品的使用频率确定基数，定量摆放，设置点数本，由值班护士每天检查、补充，实行先进先出原则，杜绝无菌物品过期现象，保证物品的供应。每次手术结束，巡回护士必须将该手术间所有药品、一次性用品补充完整，所有的器械设备检查、调试好，定点定位放置，并处于备用状态，检查、关闭所有的电源。建立各常规器械和特殊器械清点单，精密贵重仪器和抢救药械实行专人负责，定期检查、保养，及时补充。

3、五常法—常清洁

即保持卫生，控制感染。全科护理人员按岗位划分责任区，责任到人，落实到位，规定每日术前、术后清洁整理，每周一次大扫除，及时清理非必需用物及过期药品，补充必需用品，常规检查器械、仪器设备的性能，做好清洁保养工作，使各类物品始终保持清洁完好备用状态。严格执行消毒隔离制度，医疗废弃物严格分类放置。

4、五常法—常规范

（1）、严格划分区域并有醒目标志。

（2）、改进手术室护理工作流程，规范护理操作规程和服务用语，制定考核标准，明确各项奖罚制度，护士长定期检查，发现问题及时总结处理，消除安全隐患。

5、五常法—常自律

持续推动前面所述的常组织、常整顿、常清洁、常规范，将“五常法”活动按标准从形式化→行事化→习惯化推进，要求大家自觉遵守规章制度，严格执行操作规范，养成良好的工作习惯，加强自检自控，提高素质，努力创造具有良好自律手术室氛围的环境和团队精神。

下面就是5S管理咨询公司推出的手术室五常法管理标准

一、手术室各洁净区域：

1、环境整洁舒适，地面清洁无杂物，台面及抽屉表面无灰尘   标签齐全规范

2、物品分类定位放置，区域划分合理 。

3、物品放置遵循先进先出原则

二 、各手术间：

1 、环境整洁舒适，地面清洁无论杂物 。

2、器械车、治疗车、麻醉机、各仪器设备、台面及抽屉表面无灰尘。

3、各种标识、标签齐全规范   物品分类定位放置，区域划分合理 ，物品放置遵循先进先出原则 ，同种药品不同有效期分袋放置

三、无菌物品间：

1、将无菌物品明确分为常规、急诊、特殊、专科四类，常规无菌物品的数量尽可能根据近期手术量的多少准备充足，放在合适的位置，体现就近原则。急诊无菌物品放在明显易取的位置，专科和特殊无菌物品尽可能减少，根据下一天手术需要，再消毒灭菌并在标志明确的专柜放置，各类无菌物品在标志明显规定的位置，按消毒日期的先后排列整齐。

2、菌物品设专人管理，各类无菌物品有清晰的分类标识，定点放置，标签清楚，保持物品摆放整齐，一目了然。高压灭菌物品严格按规定要求标准包扎、消送、存放，按有效日期顺序摆放，每日上午、下午各整理1次，保证手术需要。有效期为1周，到期重新消毒，严防霉变、过期、失效，杜绝包布破损漏洞。一次性无菌物品，严把质量关，禁用不合格产品，存放时，把运输外包装去掉后按无菌物品存放标准存放，使用后及时补充。使用时严格检查包装是否破损漏气，是否在有效期内，如不在有效期内则禁用。巡回护士根据手术需要及时提供一次性无菌物品，尽可能减少浪费。

四、药品管理：

1、 放置环境整洁、无尘，符合药品保管制度要求，大型输液打开外袋而未使用需及时写开包日期  ，药品定位分类放置，区域划分合理，外包装或外形相似容易混淆的针剂应分隔存放，相同通用名，但商品名不同、剂型不同或规格不同均应当分隔存放。

2、所有药品标签必须使用通用名（可与商品名或别名共存），药品应遵循先进先出原则，无过期、变质、标签模糊的药品 所有标签齐全、清晰规范，符合药物通用名、非静脉药、高危药、标签颜色等管理规范要求。   合理使用各种药物提示卡、温馨提示卡、管道标色、输液蓝床号标色等到。

五、库房/更衣室/贮物柜/污物间：

1、 环境整洁、地面和容器清洁干净，物架、台面及抽屉表面无灰尘，无私人物品

2、 物品分类定位放置，区域合理，符合要求，便于取拿  ，医疗垃圾、生活垃圾、地拖、扫把等标识清晰，放置合理规范  。