6月26日，记者从市第二人民医院获悉，从7月起，该院将在部分科室开展6S管理制度试点工作，并从8月起在全院范围推行，使医院管理走向科学化、规范化、制度化，力争将医院打造成全市领先、具有区域级优质三级甲等综合医院规模水平的现代化医疗中心。

6S现场管理咨询公司指出所谓6S管理，是指对生产、办公现场各要素不断进行整理、整顿、清扫、清洁、强化安全管理工作，从而提升员工素质的活动。为了让全体医护人员了解6S管理的精髓，6月26日，市二医院特别邀请了台湾怡得医疗投资集团专家顾问、基隆市护理师护士公会理事长陈丽红为员工开展培训。陈丽红介绍，6S管理的核心在于创造一个安全、干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使医院环境、设施维持整洁与功能完善，提升医疗服务品质和效率。

市二医院主要负责人告诉记者，推广6S管理制度，有利于提高医院员工的素质，增强员工的归属感和荣誉感，增强医院吸引人才的优势；有利于改善和提高医院管理水平，提高工作效率和效益；有利于提高医疗技术和服务质量，增强医院信誉度和美誉度，使医院更好地参与市场竞争；有利于安全生产和保障患者安全，促进医患和谐。（文章来源：桂林日报）