3月22日至23日，白云铁矿、巴润矿业、固阳矿山公司、新体系筹备组接受5S现场管理咨询公司5S管理全面检查验收。公司董事孟志泉参加了白云铁矿和巴润矿业的5S管理检查验收工作。

两天内，公司验收组成员对4家单位分区域进行了细致检查，指出了存在的问题，并提出相应的整改意见和建议。

咨询公司专家认为，白云铁矿的汇报材料内容翔实、目标明确，特别是对将5S管理工作重心下移，重点强化车间、部室“一把手”工程的做法表示赞赏；希望白云铁矿本着5S管理推进依靠员工、成果惠及员工的理念，从细节着手，不断提升5S管理水平。咨询公司专家希望巴润矿业不断健全和完善制度，进一步巩固5S管理成果；加大“六源”排查力度，并贯穿于现场改善中；总结经验，攻克难点，向“精细5S、精益5S”迈进。

公司董事孟志泉在讲话中指出，白云铁矿和巴润矿业的干部职工在5S管理推进过程中付出了艰辛努力，实现了预期目标，并取得了显著成效。他要求白云铁矿和巴润矿业对专家、检查验收组工作人员提出的意见和建议高度重视，要尽快整改；要在巩固5S管理成果的基础上，确保职工受益；要加大教育培训力度，提升职工素养，并养成良好工作习惯；要不断深化、细化5S管理工作，为打造一流矿山奠定基础；要把5S管理与安全生产等工作深度融合，为包钢打造“百年老店”夯实基础。

在固阳矿山公司，咨询公司专家认为，固阳矿山公司5S管理成果丰硕，制度健全，标识明晰，抓住了根本；希望固阳矿山公司珍惜来之不易的成果，下一步要提升职工素养，强化自主管理，充分发挥车间、班组的作用，形成具有矿山特色的管理模式。5S管理推进办公室领导希望固阳矿山公司对存在的问题高度重视，认真整改；要健全5S管理制度，加大教育培训力度，使5S管理常态化；要把各项基础管理工作与生产、降本增效等紧密结合，不断提升管理水平。

在新体系筹备组，咨询公司专家希望员工不断提高认识水平，扎实做好5S管理工作；要加大教育培训力度，使5S管理理念入脑入心；要把5S管理理念融入新体系建设中，为提升管理水平奠定基础。5S管理推进办公室领导希望新体系筹备组要坚持“一把手”工程不动摇，真正理解5S管理的内涵和精髓；要加强日常检查，彰显5S管理带来的方便、快捷和高效。（文章来源：午虎特种合金有限公司）