公司员工宿舍6S管理制度内容
发布时间:2020-07-10 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
一、6S管理制度目的:为进一步加强宿舍管理,确保员工有一个安全、文明、卫生的住宿环境。6S管理培训公司根据公司实际情况,特制订了公司员工宿舍6S管理制度。
二、6S管理制度适用范围:入住公司宿舍的全体员工。
三、6S管理制度区域的责任划分:
1、所有房间内地面、墙面、窗户、窗帘、桌子、椅子、凳子、灯、洗漱架、储物柜一切设施,以及划到各房间管理责任内的鞋柜,其6S管理的责任由各宿舍负责。
2、所有走廊、走廊外玻璃、卫生间、冲凉房、洗濑区、垃圾区、楼梯、扶手、活动中心等公共区域的6S管理由行政部后勤清洁工负责。
四、宿舍6S管理制度标准:6齐4净4不准管理原则。
五、6S管理实施步骤:
1、整理:住宿员工对本宿舍内所有物品定时进行清点,将有用和不用的物品区分出来。
2、整顿:将不用的物品清理完毕后,将有用的物品按用途放于指定区域内,摆放整齐。
3、清扫:各宿舍员工严格按照卫生值日表,轮流值日。
4、清洁:各员工应当定期擦拭窗户、玻璃、门板、以及各种物品等,保持好室内干净整洁;
5、安全:各员工严格遵守公司宿舍管理规定,6S管理规定,同时不得存放管制物品、易燃易爆品、有毒物品等。
6、素养:各位住宿人员应当长期坚持清理卫生,养成良好的卫生习惯。
六、宿舍6S管理实施细则:
1、定位管理:
1.1对于可移动的物品应定位放置,并标识明确。
1.2对于毛巾统一挂于洗濑架上的毛巾放置区中,摆放整齐。
1.3日常常穿的鞋统一摆放宿舍门外的鞋柜内(含劳保鞋),日常较少穿的鞋可放置在床底,整齐排列一排;
1.4床上只准放被子和枕头,叠整齐放于床头,也可放置少量书籍(1本或2本常读的书籍)。
1.5被单掖在褥子底下并于床边对齐,被单平整有序,不准有皱折。
1.6茶杯、暖水瓶、可放置在书桌上,放在指定位置,排放整齐。
1.7洗濑牙具用品统一摆放洗濑架上,排列整齐。
1.8洗衣粉、香皂盒等可放置在洗澡桶内,洗澡桶统一放置在洗濑架下面,不得乱放。
1.9常穿的衣物折叠好,放置在公司配备的储柜内,或者挂在床头。不常用的衣物可放置在个人行李箱内,叠放好以后,行李箱统一放置在无人睡的上铺床位。
1.10宿舍统一配置的清洁工具(拖把、扫把、玻璃刮、清洁毛巾、垃圾篓(篓内必须套有垃圾袋)、簸箕),放在固定门后的位置。
1.11宿舍管理制度统一按规定张贴于指定位置;值日表统一张贴于门后面。
1.12宿舍内如需要绿化植物,统一由公司安排布置,但宿舍员工必须负责绿化植物的浇水与维护。
1.13脸盆放置洗澡桶上,盆内无污水。
1.14所有定位物品不得随意挪位。
2、管理机制:
2.1禁止将饭菜打到宿舍内就餐。
2.2禁止在宿舍内大场喧哗、吵架、打架斗殴、或赌博现象。
2.3禁止带外来留宿公司宿舍。
2.4禁止在宿舍内使用大功率电器的现象(如:电炉、电饭煲、电磁炉、电水壶、电热杯、热得快、电热毯、取暖器等)
2.5禁止在宿舍使用高音箱、或生产高噪音(高于60分贝),影响他人休息的现象。
2.6禁止出现24:00以后仍未关灯睡觉的现象。
3、卫生标准
3.1墙壁无蜘蛛网,积垢。
3.2墙上、玻璃上不得乱涂乱画及乱贴报纸。
3.3玻璃、门、窗无损坏,无积尘。
3.4窗台无杂物,无灰尘、无脏污。
3.5储柜内物品摆放整齐,无垃圾、杂物。橱顶无积尘、杂物。
3.6房间、墙角没有无用的杂物堆放。
3.7床铺周围无杂乱饰物,床上无堆放衣物杂物。
3.8床上用品清洁干净,无脏污、无异味。
3.9床底无垃圾、杂物、积尘。
3.10地面无垃圾、纸屑,无长年积垢。
3.11床体上不准乱涂乱画乱贴胶带和纸,如需要张贴,则统一安排。
3.12储物柜、鞋柜、书桌柜、衣柜(管理人员),不准随意敞开。
3.13窗帘布定期清洗无脏污,也不准乱涂乱画乱贴饰物。
3.14宿舍内不得存放破旧废弃物,如废弃酒瓶、矿泉水瓶、塑料袋等;
3.15宿舍卫生值日员应在打扫卫生时,将不用的物品集中用垃圾袋装好,放到一楼大垃圾桶内,不得抛弃于门口。
3.16各员工在起床后应该整理好自身衣物被褥和鞋子.
3.17不得乱拉绳,乱挂衣物的现象。
4、安全
4.1灯线、插座无任何私拉乱扯现象,也不准使用多用灯头。
4.2各宿舍人走则灯灭、门上锁、窗关闭。
4.3鞋柜、储物柜损坏及时报修。
4.4各员工严格遵守公司宿舍管理规定,不得存放管制物品、易燃易爆品、有毒物品等。
4.5不得在宿舍内乱拉乱接电线,使用大功率电器;
4.6外来人员必须登记方可进入,不得在员工房间留宿;
5、公共区域
5.1各楼层的消防栓、来灭火器、消防安全指示灯、感应灯是否正常;
5.2宿舍各楼层水、电、灯、等设施是否正常;
5.3宿舍各楼层门、窗、物资是否存在异常;
5.4各楼层洗手间、冲凉房设施是否完好;
5.5洗手间、冲凉房是否人走水停,无常流水现象;
5.6宿舍各楼层梯扶手是否干净无灰尘;
5.7宿舍各楼层的玻璃有无破裂、有无安全隐患。
5.8宿舍各楼层走道、楼梯的公共照明是否正常;
5.9宿舍走廊、公共区域是否干净清爽,无污迹、无垃圾、无痰迹、无烟头、无碎纸,无杂物现象。
5.10宿舍各楼层是否存在衣物、鞋袜(杂物)乱丢乱放的现象
5.11宿舍垃圾区垃圾处理及时,无异味。
5.12宿舍公共区无异声、无异味;
5.13公共区域墙壁干净整洁,无乱写乱画,乱贴纸张与报纸,无蜘蛛网;
七、宿舍6S检查管理机制:
1、成立宿舍6S管理委员会,组长:工厂总经理副组长:行政经理执行委员:行政主管张林明、后勤主管刘清成员:各宿舍宿舍长
2、6S管理委员会职责
2.1负责6S管理推进的细则制定和贯彻实施。
2.2负责对宿舍6S管理标准的实施进行检查、考核与评定、奖罚机制的实施。
2.3负责对推进工作的评价、反省、整改、提高,建立长效机制。
3、检查机制:
3.1公司宿舍分为一般员工、以及管理人员两个检查评比体系。
3.2每个员工宿舍推选一名宿舍长,由宿舍长参与每周的宿舍检查与评比之中,如宿舍长因公出差的,必须由宿舍长命代理人,以执行检查与评比工作。
3.3检查时间:随时抽查,晚上检查以当天上午通知为准。
3.4平时则由行政后勤工作人员进行抽查,以现场抽查以后签字生效。
3.5检查人员:工厂总经理(总经理不在时由林助理参加)+行政经理+行政主管+后勤主管+各宿舍的宿舍长+员工代表
3.6检查要求:
3.6.1工作人员在执行检查期间,严禁以各种理由推脱(不在宿舍、或不开门的现象),所有以不开门、或不在宿舍为由拒绝检查的,其检查最后得分为0,直接评比为最后一名。
3.7评比要求:为了使评比公平与公正性,管理人员宿舍(小房间)、非管理人员(大房间)各评出最优及最差第一、第二名。
3.8奖罚:
3.8.1最优第一、第二的宿舍分别可获得200元/房(小房150元/房)、150元/房(小房100元/房)的现金奖励、以及流动锦旗一面,生活日用品一份。
3.8.2最差第一、第二名,分别进行房间内每人罚50元/人、30元/人处理。
八、申诉机制:为了更好的服务于员工,减少不必要的失误,对于在宿舍6S管理检查、评分过程中,如有受主观因素的影响,产生异议的,员工可以在行政部发布宿舍检查与评比结果以后,三天内向公司内审处进行审诉,由公司内审进行调查与答复。
九、以上6S管理办法自答批之日起生效。
上一篇:车间5S管理制度现场检查标准
上一篇:动力厂维修车间定置管理制度
您可能也喜欢:
- · 如何在IT行业中导入6S管理咨询?11-20
- · 如何利用6S咨询保持工作场所井井有条?11-20
- · 6S管理咨询的核心理念是什么?11-18
- · 如何成功推行5S管理咨询?11-18
- · 如何通过5S咨询实现良好的内务管理?11-14
- · 如何通过5S管理咨询获得业务竞争优势?11-14
- · 6S管理咨询不合适小型企业是真的吗?11-12
- · 5S管理咨询是否需要高层的支持?11-12
- · 精益生产咨询公司实施的5S管理基本内容具体有哪些?11-01
- · 企业中的员工在5s管理中有哪些责任?11-01
欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:
1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;
2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;
3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;
4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;
5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;