7月份以来，江苏华电扬州发电有限公司将推进7S管理作为提升企业标准化、精细化管理水平的新引擎，以7S管理大宣贯、推进方案意见大征集、知识学习大普及等“三大行动”为7S管理推进提速加力。  

积极开展7S管理大宣贯。7S管理推进委及办公室强化氛围营造，通过开设网页专题、推进厂报专栏、编制7S管理手册等形式，加大推进7S管理的目的意义和基础知识的宣传，教育引导职工转变管理观念，提高思想认识，积极参与到7S管理工作中来。  

广泛开展推进方案意见大征集。该公司将推行7S管理和践行群众路线的机结合起来，及时制订《7S管理实施方案》并在全公司各部门广泛征求意见，集中全员智慧，抓好实施方案的优化完善，使实施方案既充分体现上级推广要求，又紧贴企业“巩固、提升、创新、发展”的具体目标任务。  

全面开展7S管理知识学习大普及。7月25日，该公司中层干部7S培训专题讲座，拉开了为期两个月的7S管理知识学习与普及系列活动帷幕。通过公司举办普及培训班、部门班组组织学习和个人学习等方式，大力普及7S管理内容、推进方法、典型工具、检查与评价方法，在此基础上开展书面笔试与竞赛抢答活动，促进7S管理知识落地生根。（文章来源：中国安防展览网）