为进一步规范现场管理，提高企业整体形象。近日，天辰化工公用工程分厂按照化工产业团委工作部署，率先在办公区域、操作室、生产现场推行7S管理现场定置摆放,其他单位也将陆续推进这项工作。

首先进行了“整理”将操作室的所有物品进行区分，彻底清除工作场所非必需品。然后进行了“整顿”把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，放置整齐且有清楚的标识，工具、安全帽、书籍、劳保用品甚至到每一只水杯都干净，有序，整洁，明了使得工作场所一目了然，员工拥有一个整整齐齐的工作环境。

今年，天辰化工依据7S管理咨询公司的7S管理的内容：“整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，节约”出台了《现场7S管理评比细则表》并将7S管理纳入2015年经济责任制考核范畴，并定期检查和调度会曝光，及时纠正和查处不安全、不文明、不规范、不到位的行为，逐渐将7S管理常态化，提升企业整体形象，努力打造一个“环境优美、技术领先、效益优良、员工幸福的百年天业”。为实现“安全、环保、品质”的总体目标打下坚实的基础。（文章来源：新疆天业）