1月31日，巴德士环保漆召集全体员工开展了7S现场管理培训公司的《7S管理》培训，培训指出了“7S”管理—整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约中的学习重点、难点和疑点，并提出了具体的实施方式，不做表面文章，真正从思想上提高认识，共同将巴德士厂区建设成为令人心旷神怡的绿色工厂。  

营造良好的厂区环境，学问多多  

7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、工作场所现场改善等方面发挥了巨大作用。如何合理安排物品放置的位置？如何进行必要的标识，能在最短的时间内找到要找的东西？如何集中、有效地解决问题？如何消除工作中的不安全因素？培训中都一一作了解答。  

本着不浪费资源的观念，公司号召巴德士人在充分利用现有资源的基础上，再行节省，降低成本。比如节约用人、用水、用电、用纸，善用现代化资讯沟通工具，减少书面用纸，尽力做到无纸化办公。做好废弃物的放置和回收，将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。  

用制度来公开管理，更有保障  

公司实行制度化、标准化来完善7S管理，使良好清洁的环境成为一种常态。将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约进行到底，并且制度化，管理公开化、透明化。对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行，共同营造一个舒适的工作环境，一个安全的工作场所，提高现场的生产效率，稳定产品的品质水准，增加设备的使用寿命，塑造良好的公司形象，创造一个绿色干净整洁的厂房。  

提高素养，好环境来源于心的美好  

培训让学员们都体会到7S管理的最终目标是个人“素养”的提升。7S管理贵在坚持，做过了的事情并不等于就做完了。“整理”、“整顿”、“清扫”、“安全”和“节约”只是提高个人“素养”的五个工具，“清洁”才是一系列规范化保养制度和持续化管理以致人文“素养”提升的关键通道。“素养”，从态度和习惯开始。  

巴德士公司着重培养自主、自立型员工，能积极面对问题，集中、有效地解决问题，对自己不断提出新的要求，共同建设巴德士环保漆的绿色工厂，助力巴德士环保事业！（文章来源：慧聪涂料网）