整洁干净的过道、摆放整齐的工具、明洁光亮的控制室……走进齐星集团工业铝材公司磨床车间，焕然一新的面貌让所有员工都感觉清新舒畅，这正是最近该车间开展现场6S管理培训活动取得的重大成果。  

针对车间复杂的现场环境，为妥善解决以往遇到的一系列“脏”“乱”“杂”问题，该车间在搞好设备管理、精心组织生产、保障产量、质量和安全的同时，因地制宜，对所属的过道、库区、控制室等关键区域进行了科学细致的规划，既保障了对车间轧辊的供应，又给车间员工创造了良好的工作环境，取得了显着效果。  

以地面整洁作为现场治理的重点，通过对控制室加装木制地板，走廊过道库区等地面区域进行刷漆和定时清扫拖洗，极大的改善了轧机生产的工作环境，同时出台相关规定，员工严禁在控制室吃零食，看书刊杂志，工作现场严禁吸烟和随地吐痰，乱扔垃圾；按不同区域要求走专用过道。  

以物件摆放作为现场治理的保障，制定和完善物件摆放办法，开辟专门区域，对生产工具、清扫用品、检修设备等整齐划分，所有物件置于指定区域内并且做统一的标识，做到定置管理。  

在生产现场堆放的常用品，包括压板、轴承、侧导辊、工作辊、支撑辊等全部做到专架专放。

双措并举，持续改进，舒爽的工作环境激发了车间每一名员工“爱美”的积极性。从行走通道到操作平台，从操作室到休息室，处处整洁有序，干净明亮，每个角落都呈现出一种现代磨床、文明磨床的崭新面貌。（文章来源：中铝网）