2013年，为营造清洁、干净的生活环境，建设美丽广西、幸福广西，广西各行各业迅速掀起了一股“美丽广西.清洁乡村”的活动热潮。公司结合6S管理培训公司经验和自身行业特点和管理优势，以抓6S现场管理为突破口，深入推进、强化落实，“美丽广西，清洁乡村”活动抓出了成效、抓出了特色。  

以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S现场管理一直以来是我公司项目和下属公司加强现场安全规范管理的重要制度保障，自从开展“美丽广西.清洁乡村”交通行动以来，在公司“美丽广西.清洁乡村”交通行动领导小组的带领下，各项目、下属单位将6S现场管理的要求和“美丽广西.清洁乡村”交通行动的要求紧密结合起来，找到共通点、找准切入点，切实将两项活动要求有机结合起来，融会贯通、提炼升华，让“美丽广西.清洁乡村”交通行动成为企业的一种执行力文化，狠抓、常抓，务求实效，让清洁成为员工的自觉习惯，提升员工素养，进而提高工作效率。  

自从开展“美丽广西.清洁乡村”交通行动以来，公司各个项目和下属单位纷纷结合6S现场管理要求，出台实施方案，从整理材料归类，整顿现场作业、清扫废弃垃圾、清洁环境卫生、提高员工素养、加强安全管理入手，责任到岗、层层落实，掀起了“美丽广西.清洁乡村”交通行动的热潮。各项目、下属单位积极响应、全员参与，不断规范施工现场和厂区现场管理，清洁驻地及办公区周围环境卫生。经过一段时间活动的开展后，在下属公司，各种材料和工具整齐归类、分类放置，工作效率得到进一步提高，厂区工人也自觉养成了收工后打扫厂区卫生的良好习惯。在项目，施工现场严格按照6S管理要求进行管理，加强安全环保施工，不浪费材料、不污染环境，各类拌合站、预制场也开展清洁活动，整理归类各种材料，处理各种废弃材料，场站环境卫生有了明显改善。  

公司将“美丽广西.清洁乡村”活动和6S现场管理相结合，让“美丽广西.清洁乡村”交通行动要求制度化、常规化，让员工自觉养成保护环境、规范施工、严格执行的习惯，一方面美化了工作生活环境，另一方面也大大提高了工作效率。下一步，公司将继续开展“美丽广西.清洁乡村”交通行动，进一步结合6S现场管理和公司企业文化建设，以人为本，注重提高员工素养，逐步将“美丽广西.清洁乡村”活动引向深入，美化环境、促进生产。（文章来源：广西新闻网）