为了加强仓库物资管理力度，全面落实走动式管理的办法，及时防止和解决管理过程中出现的相关问题，提高管理水平和管理时效，做好基础管理工作，提高仓库管理能力，企业需要定期对仓库进行巡查，在实际的巡查工作中，主要以5S管理标准来对仓库巡查工作进行评估管理，以下是5S咨询公司提出的仓库5S巡查参考标准：  

1、5S管理整理、整顿：  

•办公桌上是否有不必要的文件、文具、杂物?  

•张贴物(公告、标语)是否经核准张贴?是否污损、脱落?过期后有否及时清除?  

•办公物品(资料柜、资料夹、帐本等)是否定位标示并整齐摆放?  

•仓库之文件与资料是否有标示,分类是否清楚,帐本是否完好,各项工作资料是否易于取用?  

•失效之资料、报表、帐本、单据有否进行清除?  

•原物料之不合格品,良品,待验品是否有区分及标示?  

•损坏之工具柜、桌椅等物品有否及时清除或修理?  

•不良之物料是否及时处理(退厂商或客户)?  

•物料是否有分类管理,其摆放是否遵守区域规划并防护、标示?  

•仓库中之呆滞料、报废品、退货品是否有明确标示与区分?  

•消防器材是否便于取放?  

•通道是否畅通?  

•物品暂放是否设有暂放标示牌？  

2、5S管理清扫、清洁：  

•地面、墙角是否打扫干净？  

•墙壁、物料架、办公桌、门窗、风扇、文件夹是否保持干净、无灰尘、蛛网？  

•垃圾桶是否有及时清倒，有无溢出?  

•物料是否保持干净、无灰尘、无锈迹？  

3、5S管理素养：  

•员工是否有按规定穿工衣、配带厂证?  

•仓管人员是否有人随地吐痰、乱丢垃圾（包括向窗外丢垃圾、吐痰）?  

•是否有人在墙面,门窗上面乱写乱涂(如油手印,脚印等)?  

•上班时间是否有人吃东西、谈笑、聊天?或站姿、坐姿不端正?  

•仓管人员有无按作业标准作业?  

•仓库无人时,仓库门窗是否有上锁?  

•电源插座、电路是否完好?  

•一般物料与危险物品（油类、去渍油、油漆等）有无分区摆放?  

•有否长期、定期做整理、整顿、清扫、清洁?  

•有否长期、定期对员工做5S教育训练并留有记录?  

以上就是仓库5S巡查管理工作的检验标准，希望对企业能有所帮助。