目前，越来越多的企业都知道了推行5S管理的好处，而且都在公司内部推行，在推行过程中最常见的就是5S标识，下面5S咨询公司就来给大家分享关于5S标识方面的知识。  

一、5S标识概念  

1、5S标识—整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。  

2、5S标识—整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。  

3、5S标识—清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。  

4、5S标识—清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。  

5、5S标识—素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神  

二、5S标识原则  

在5S管理中有一个要素是定位，即5S标识，具体一点就是指：  

定位：决定合理的位置  

确定物品放置的合理位置应该遵循两个原则：  

一是位置要固定。  

二是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。这种固定，可以使人的行为习惯固定，从而提高人的工作效率。  

三、5S标识好处  

进行5S标识定位管理后将获得如下几个方面的好处：  

1、将物品放置的位置固定下来，有利于使用者养成良好的行为习惯，便于物品的寻找和管理，提高工作效率。  

2、工作过程中使用的物品较多，不可能都放置在操作者的手边，这就需要根据物品的使用的频率决定物品放置的场所。  

3、常用的物品放在最短时间可以取到的地方，较常用的物品放置在固定的摆放区，不常用的物品放置到仓库或工具房。  

4、进行定位管理对保持现场的整顿状态，提高工作效率。  

在实施5S管理时，定位的过程中就需要一些5S标识来辅助，5S标识可以很直观的提示我们在某个位置应该放什么物品，是使用完成后也在提示我们及时的归为。在这里，5S咨询公司就举一些例子：  

例如叉车定位标识，对叉车停放位进行固定，每次使用完以后，停到固定的位置，如果有多台叉车，还可以进行编号，1号，2号...对叉车和停放位一一对应，这样每次使用都不会出错，也能提示操作人员及时归位。  

小方车定位标识，这个小车可能用的时候推过来用了，用完极有可能随手一停，造成每次停放的位置都不一样，下次使用还要去寻找，或者停到不该停的位置，影响到其他工作的开展。  

这些定位标识都能起到很好的作用，物品归为，摆放整齐，既达到5S管理中整顿的目的，也能提高工作效率。  

地贴标识还能起到一个提示的作用，作用就等同与安全警示标识。比如在车间主通道，仓库主通道等必须保持通畅的位置设置：保持通道畅通的标识能起到一个提示的作用。如下图：  

在有叉车来往的地方，设置当心叉车的地贴标识，提醒工作人员注意安全。如下图：  

在此就不一一举例，该设置哪些定位标识，哪些提示标识，根据车间现场的情况而定，但是设置的原则是一致的：定位和提示作用。