5S整顿是5S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的标线，是否正确地标示出来？通道上没有障碍物吗？整顿做得好的话，任何物品都有定位，就很容易看得出来。5S整顿标准是什么呢？5S现场管理咨询公司总结出以下5S整顿检查标准：  

一、5S整顿检查标准  

1、5S整顿标准—整体  

1）、不需要的东西是不是非常分散，到处都是？  

2）、线路管路的旁边是不是放置了不需要的东西?  

3）、废弃物或者不必要的东西，是否按照指定的放置场地区分别集中放置？  

4）、对于不要的东西进行处置，是不是按照第一次审查、第二次审查的2段式审查法？  

（第一次审查就是现场的员工判断为不需要的东西；第二次审查就是现场的上司或者其他的部门进一步判断要或不要。）  

2、5S整顿标准—夹具、工装工具搁架  

1）、有没有用不着的或者不能用的夹具和工装工具？  

2）、除夹具或者工装工具之外，有没有杂物？  

3）、在各家的顶层和最下一层有没有不要的东西？  

3、5S整顿标准—工具箱、抽屉、储藏柜  

1）、锤子、扳手、刃具、测量器具等，是否随手乱放？  

2）、抹布、手套、油类等是不是随便放？  

3）、里面有没有杂志或者漫画？  

4）、测量器具和工具是否分开放置？  

4、5S整顿标准—地面  

1）、房间角落或者房后有没有不要的东西?  

2）、是否放有不用的设备、不能用的设备、大型夹具、台车等？  

3）、有没有堆积如山的在制品、材料？  

4）、传送带的下面、窗户跟前、操作台下面、柱子跟前是不是有在制品？  

5）、产品或者工具是否有竖向放置的？  

6）、有没有禁止带入的油桶等？  

5、5S整顿标准—零部件仓库、材料仓库  

1）、有没有多年没有动过的零部件或者材料？  

2）、有没有落满了灰的材料？  

3）、仓库不需要的东西是不是非常分散，到处都是？  

6、5S整顿标准—作业现场、办公室、车间主任办公室等  

1）、操作台、设备装置的上面或者周边有没有不要的东西？  

2）、有没有用不着的在制品？  

3）、箱子、储物柜、架子等里面，有没有不要的文件或者图纸？  

4）、有没有用过的试用品、样品等？  

7、5S整顿标准—房外  

1）、有没有数年来从没有动过的东西？  

2）、台车、托盘、集装箱等，有没有处理的东西？  

3）、碎片（生产加工产生的废料）等是否堆积成山？  

4）、模具、工装工具等，有没有待处理的？  

8、5S整顿标准—文件  

1）、文件原件是否分开保存？  

2）、是否保留着无用的别的部门的文件原件？  

3）、是否还保留着那些看过以便就可以扔掉的文件原件？  

4）、是否仅仅保存着目前有用的文件原件？  

二、进行5S整顿标准时管理上的要点  

1、需要决定“这是不要的东西”的能力；  

2、发起撤掉不要的东西的运动  

3、定期进行大扫除（每月一次大扫除）  

4、定期巡检，检查整理的效果