为进一步推进6S管理工作，加强对6S管理工作基本原则和具体执行标准的落实，使6S管理工作真正在维修现场、办公场所落地并保持常态化，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司山东飞机维修部根据技术公司的要求，结合自身具体情况，推进6S管理项目实施方案。

首先，东航山东维修部从9月份起开展6S管理培训，委派5S现场管理培训公司专家开展课堂培训和维修现场实地培训。其次，结合山东自身实际情况，修订细化6S管理规范，通过规范的修订着力加强维修现场6S管理力度。例如对发动机加滑油标准化操作流程的修订，详细规定了所需人员及资质要求，所需工卡程序，所需耗材工具，施工步骤，使每一项工作标准化程序化。第三，制定6S管理考核标准及日常检查单，监督促进6S管理项目的正常实施。

东航山东维修部6S管理项目实施方案的推进，进一步将维修工作标准化程序化，提升了机务工作严谨务实的工作态度，加强了飞机维护的质量，保障航班正常有序运行。（文章来源：中国航空旅游网）