5S管理是企业现场管理的一种理念和方法，主要通过整理、整顿、清洁、清扫和素养等活动的持续开展，在全体员工中形成共塑形象、规范秩序、改善环境，提升素养的目的，并进而实现提升工作效率、工作质量和安全水平的效果。那么飞机维修工程部如何实施5S管理，5S管理培训公司提出以下实施方法。  

一、5S管理实施的内容  

1、5S管理整理——丢弃现场不要的物品  

2、5S管理整顿——决定物品的放置场所  

3、5S管理清扫——将日常打扫制度化  

4、清洁——营造干净清爽的工作环境  

5、5S管理素养——形成了良好的工作与生活习惯  

二、飞机维修工程部5S管理执行标准  

1、着装规定  

2、办公场所执行标准  

3、维修现场执行标准  

5S管理培训公司强调：飞机维修工程部必须将5S管理作为一种重要的管理手段进行实施，需在部门所属本基地和驻外机构的办公场所和维修生产场所全面推广，并且要求所有单位和员工认真参与。这样才能使5S管理在飞机维修工程部真正发挥作用。