西安2015.10 现代设备管理高级培训
发布时间:2015-09-25 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修分会
关于举办现代设备管理高级培训班的通知
各有关单位:
在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下,我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要,我中心定举办现代设备管理高级培训班,学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术,并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验,从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养,进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段,切实提高设备管理的有效性和经济效益。本次培训经考评通过后颁发证书。
一、时间:2015年10月24日—26日,23日全天报到
二、地点:陕西•西安
三、培训内容
1、新时期我国设备管理工作面临的形势及要求
①我国设备管理工作的现状及发展趋势;
②新时期设备管理工作的要求;
③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。
2、RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法
①现代设备管理理念与理论综述;
②RCM的起源、发展及前景展望;
③RCM的核心思想、作用及所要解决的问题;
④基于RCM理论的设备维修实施内容;
⑤RCM的实施方法、步骤、案例分析。
3、RBM(基于风险的设备维修)理论与方法
①风险管理的概念和作用;
②基于风险的维修(RBM)管理的作用;
③RBM与RCM、LCC的关系;
④RBM的实施条件及步骤。
4、设备LCC(寿命周期费用)理论与方法
①LCC理论简介;
②应用LCC理论的方法;
③LCC技术应用中的问题分析及建议。
5、新一代TPM
①新的理念和对维修文化的理解;
②实现现场管理科学化的主要途径;
③对适合国情设备管理模式的探讨。
6、网络计划技术在设备管理中的应用
①网络计划技术;
②网络计划技术在设备维修的应用(结合事例)。
7、学员答疑、交流研讨及高级《设备管理工程师》证书考试
四、参加对象
1、企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);
2、设备、生产主管;设备管理工程师及相关业务骨干;
3、各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。
五、费用
1、培训费2950元/人(含授课、证书、场地、资料);
2、食宿统一安排,费用自理。
六、颁发证书
经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。
七、联系方式
联系电话/传真:4006023060 手机:13368023519
电子邮箱:xywlei@126.com QQ:1476510795
八、请将报名回执务必于10月12日前经单位盖章后传真或邮件到培训部。中心将根据报名回执通知具体报到地点。
附:现代设备管理高级培训报名回执表
现代设备管理高级培训班报名回执表.doc (44.50 KB) |
姓名
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性别
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职务
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单位及所在部门
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通讯地址
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联系电话
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联系人
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手机
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单位盖章
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