为了提高科室管理水平，规范行为意识，保持各个区域整洁，减少医院交叉感染，落实院感管理要求，近日，县人民医院重症科护士长在全科就“5S管理月”活动方案对大家进行了培训，要求全科医护人员进一步强化思想观念、改善病区环境、提高服务能力，使该科护理质量持续提高。  

5S咨询公司指出，5S管理是日本企业的一种独特管理方法，即整理（Seri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shit-suke）。  

随后，该科室成立5S活动小组，学习讨论其与开展优质护理的关系，制定出目标，即彻底清理工作场所、完善工作质量标准、提升护理人员素养、提高工作效率和患者对护理工作满意度。选定实施的重点，如加强流程管理（强化基础护理和技术操作流程、服务流程及环节质量）、科室物资管理、治疗室、急救车、药品管理等。  

据介绍，该科室希望通过活动的实施，使人人养成良好的工作习惯，遵守规章制度和操作流程，培养具有积极进取精神、良好素质的员工，达到团队素养整体提高的目的。（文章来源：中国奉节网）