为提升公司管理水平，增强员工现场5S管理技能，6月18日，深圳市翔飞科技有限公司在五楼会议室讲授《5S与目视化管理》课程，受邀的主讲讲师5S培训公司专家。

据5S培训公司专家介绍：“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。

5S培训公司专家指出，5S整理整顿活动的意义在于从现场管理的起步工作入手，清除现场诸多不良之祸源；落实基本管理项目，从员工的精神面做起，消除本位主义和不合作主义；有利于促进团队意识，创造人际关系和谐的工作职场；为工厂管理之新独媒，藉此展开全面改善活动之契机；创造干净爽朗，有规律面能进行目视管理的工作职场；向高水准的工作职场迈进，提升企业之形象与顾客的信赖感；激励起员工高昂的工作士气，能充分发挥人的潜能，贡献工作职场；实现完全生产体系的目标，彻底地扑灭无效的浪费；推动主管“三现主义”的实现，以灵活运转PDCA管理循环。

此外，5S培训公司专家还结合一些趣味性的数字阐述了5S活动的一些具体实施措施、步骤和方法，通过培训，参加培训的翔飞员工对5S有了更加深入而具象的认识，同时也表示会将学习到的理论知识运用到将来的工作实践中去。（文章来源：新浪博客）