6S管理培训公司指出6S标准化管理模式是现代化企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。在车辆系统实践运用取得成效后，路局决定在全局实施开展6S管理。我段领导及各单位、部门高度重视，将6S管理列入了重要议事日程。并根据路局“车务系统推行6S管理实施方案”专题会议精神，于10月19日、20日、21日三天举办了“车务系统6S管理”培训班。  

本次培训对象为段领导班子成员，车站（车间）班子成员、值班站长、客货运班组长，机关科室全体人员，货营中心管理人员（包含四个部的管理人员），共298人。职教科专门聘请太原职工培训中心的丁俊生老师作为本次6S管理培训班的主讲。通过对车务、货运、客运系统6S管理的讲授，使大家对整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）的“6S”科学管理有了深入的了解，对提升车务系统安全管理、科学管理的水平有很大的促进作用，同时对推进安全风险管理，实现管理规范化、作业标准化有着很强的指导意义。（文章来源：中华铁道网）