9月2日，烟台工程职业技术学院7S管理工作启动大会在图书办公楼学术报告厅举行。副院长李一龙出席会议，实训处、教务处及各系相关人员200余人参加了会议。  

7S咨询公司专家做“高效的7S管理”专题讲座。他结合企业实行7S管理的具体案例，讲解了实施7S管理的具体做法。他说，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约这七项管理内容，可以帮助企业实现亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤率为零的目标，对学院实训基地的管理也具有指导作用。7S管理不能流于形式，扎实实施才能够更好地实现目标。  

李一龙说，学院启动校内实训基地7S管理实施工作恰逢其时，是实训教学运行向企业标准化作业、规范化管理迈出可喜的一步。他总结了我院实施7S管理的优点：一是有效提高实训资源的利用率，提高实训效果；二是提高学生职业素养，强化纪律、质量、效率、安全意识，助其养成良好的职业习惯；三是为实训教学提供有力的安全保障。他要求各系明确时间责任，狠抓落实，明确细则，强化考核激励；教务处、实训处等部门加强协调，将此项工作纳入教学质量监控体系，制定推进计划、考核办法，加大督导检查力度。  

会上还公布了学院校内实训基地7S管理工作实施意见。（文章来源：中国高校之窗）