为了给企业员工一个干净舒适的办公环境，提高工作效率，维持7S管理效果，7S管理培训公司特制定了办公室7S管理检查制度。  

1、7S管理检查制度—地面（违反一处扣1分）  

1）干净、清爽，无水渍、污渍、灰尘、垃圾等。  

2、7S管理检查制度—天花板、墙壁、玻璃窗（违反一处扣1分）  

1）无丝网灰尘，不乱张贴东西，不乱挂毛巾，如有破损需及时修复；  

3、7S管理检查制度—通道（违反一处扣1分）  

1）应畅通，工作区内东西不超出通道；周转箱等不占用通道。  

4、7S管理检查制度—办公设备（违反一处扣1分）  

1）依指定区域摆放整齐；  

2）设备的责任人（操作人员）经常清洁维护，保证机器设备无灰尘、脏污、油漏、锈蚀等现象；  

5、7S管理检查制度—节约能源（违反一处扣1分）  

1）节约用电，下班后做到人走灯关，不允许有浪费现象。  

6、7S管理检查制度—办公桌、工作台、工作椅（违反一处扣1分）  

1）台面干净整洁，不乱贴胶纸、返工纸等，不用刀具刻划；  

2）台面台下东西及资料等放置整齐；  

3)工作台、工作椅应摆放整齐，离位时应及时将工作椅放于工作台下以腾出空间。  

7、7S管理检查制度—安全用电（违反一处扣1分）  

1）公司严禁烟火，办公区域禁止吸烟；（另罚款50元/次）  

2）电源电线不乱拉，机动设备的电线不能拉太长，不能散乱在地面上，设备用完后电线要及时收回，老化、破损的电线、电器元件应及时更换；设备使用完后及时关闭电源，防止耗电、意外；  

8、7S管理检查制度—卫生间（违反一处扣1分）  

1）方便后要冲洗，不可乱丢纸屑杂物，保持地面清爽；  

2）保证通风状况良好，空气中无异味。  

9、7S管理检查制度—文件、资料、报表（违反一处扣1分）  

1）定期整理，过期或失效的应交给指定单位处理；  

2）在用的应当分门别类保存，标识清楚，保证需要时可尽快取出；  

3）使用的文件，不起皱起角，不脏污，用毕整齐地存放在文件柜中。  

10、7S管理检查制度—人员（违反一处扣1分）  

1）工作时不嬉闹、喧哗、聊天、串岗；  

2）工作认真负责、态度严谨，工作精力集中、精神抖擞；  

3）讲究环境卫生，做到上班前检查，上班保持，下班整洁，不乱扔杂物，随时随地保持干净整洁。  

11、7S管理检查制度—素养（违反一处扣1分）  

1）仪容仪表：穿着整齐规范，着装整洁不破损，上班时间佩戴工作证。（另罚款10元/次）  

2）文明礼貌：员工应谈吐文明，礼貌，不口吐脏言，相互尊重谦让，团结互助，和睦相处。  

3）时间观念：有较强的时间观念，上班或开会不迟到早退，上级交待的任务在规定的时间内能及早完成。  

1）日常抽查：检查小组任何成员按“三”的要求随机抽查，提出罚款或口头整改。  

2）定期检查：组长或副组长（组长不在公司时）组织两人以上检查小组每周对“三”的要求进行至少一次全面检查，提出罚款或得出办公区域得分。  

3）每月对各责任区域的7S检查结果进行一次汇总评比，平均得分在90分以上且排名第一的奖励200元，责任区域主管奖励100元（不重复奖励）。