做6S管理，就找6S咨询服务中心！

6S咨询公司

关于我们 | 联系我们

6S管理咨询热线：

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

×

行业动态

6S咨询

183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑，请问有什么可以帮您？

热门关键词更多

·酒店实施6S管理咨询有哪些好处？

·6S管理咨询项目如何快速见效？

·工厂6S管理咨询案例分享？

·工厂6S管理咨询具体步骤？

·湖北6S管理咨询公司怎么样？

·河北6S管理咨询公司怎么样？

·纸箱厂如何推行5S管理咨询？

·如何做好重庆5S管理咨询？

·如何做好山西5S管理咨询？

·5S管理咨询公司如何帮助企业？

·5S管理咨询有什么好处？

·5S管理咨询推行的流程？

知识百科更多

·如何在IT行业中导入6S管理咨询？

·如何利用6S咨询保持工作场所井井有条？

·5S管理咨询需要消除哪些浪费行为？

·为什么说5S咨询是精益生产落地的基础？

·实施6S咨询的动机从何而来？

·6S管理咨询是如何识别并消除浪费的？

·如何系统地开展5S咨询工作？

·5S管理咨询的好处有哪些？

·6S咨询对企业的影响有哪些？

·如何顺利推进6S管理咨询？

行业动态

6S咨询首页 > 行业动态

苏家屯车辆段全面推行6S管理

发布时间：2015-11-19 丨发布作者：工人日报丨关注人数：

苏家屯车辆段积极引入6S咨询公司的先进管理理念，在生产职场全面推行6S管理，用作业程序控制点，用工艺流程控制线，用管理制度控制面，取得了初步成效。

所谓6S管理，是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全6个英文单词的首个字母组合，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。从去年6月开始，这个段成立6S管理办公室，组建6S管理体系建设小组，首先在车轮车间轮对组装班组、修制车间轴承班组开展试点工作。按照体系建设整体推进计划，目前这个段现场6S管理工作在修车、修制、车轮和配件加修车间全面推开，且运行良好，为消除检修生产中存在的管理不顺畅、基础不规范等问题起到了积极的助推作用。（文章来源：工人日报）

6S咨询

上一篇：松山农电局开展6S管理提高工作效率

上一篇：太仓举办首期企业5S管理培训班

您可能也喜欢：

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网，我们专注于5S咨询、6S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询等领域的实务咨询和培训；若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题，可通过以下方式快速寻找解决办法：

1）、工作时间可拨打6S管理咨询热线：183-2338-2498，181-8311-4737，进行快速咨询；

2）、点击左右两侧“在线客服”，可快速与客服人员进行在线咨询；

3）、填写左侧或下方的“需求表单”，可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询；

4）、非工作时间点击左下方的“请您留言”，填写您的联系电话及咨询需求，我们将快速安排高级顾问为您解答；

5）、欢迎加入6S管理工程师联盟（QQ群：548949252），为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助；