为了让销售部门员工做好销售工作的同时，养成良好的卫生习惯，给自己营造一个舒适的工作环境，同时提高工作效率，5S管理培训公司特制订了销售部办公室5S管理制度内容。  仅供参考，企业应结合自身实际情况进行实施。

一、5S管理制度—整理  

1、将办公场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。  

2、办公司里不得堆放杂物，平时销售工作中不常使用的工具及资料，统一放置销售部仓库，以便保管。  

3、销售顾问及时清理自己的办公桌，不必要的物件和书纸及时丢弃，保持文件盒里的整齐，尽量不使单页外露，单页纸张统一存放文件夹内。  

4、信息员办公室四张桌底下不得屯放杂物，若有需要（如报纸、汽车刊物），统一用箱子存放，摆放整齐，信息员每周六进行一次清除。  

二、5S管理制度—整顿  

1、把留下的物品按照规定位置合理放置，明确标示。  

2、销售顾问将办公桌上文件盒内的文件资料等分类摆放，必要的用标签贴示，文件盒内的资料按照高低顺序依次摆放整齐，以便拿取，也显美观。  

3、办公桌上除放置文件盒、笔筒以及与销售相关工具外，不允许出现其它物品（如杯具、饮料、化妆品等）摆放桌面。  

4、销售顾问使用相同款式的茶杯，摆放于指定位置，茶杯盖上附上写有自己姓名的标签，手柄统一朝进门口放置，并保持台面无灰尘，当日值班人员负责将桌面擦拭干净。  

三、5S管理制度—清扫  

1、当日值班人员下班后将办公室清扫干净，及时清理垃圾桶，离开时喷洒适量的灭蚊剂，确保次日上班时办公室的清洁卫生。  

2、白天上班期间若有地面不干净，该组值班人员负责及时清扫，保持地面洁净。  

3、每周周日举行一次大扫除，清扫办公桌下灰尘杂物，将桌凳、看板、玻璃门、灯具等擦拭干净，无污迹，并保持窗明几净，一尘不染。  

四、5S管理制度—清洁  

1、将上面的5S的做法制度化，规范化，维持上述成果。  

2、如有任何灰尘死角，及时清洁。  

五、5S管理制度—素养  

1、每位成员养成良好习惯，遵守规则做事；文明的员工是文明管理的根本保证。  

2、每位成员离开座位，及时将凳子摆放整齐，置于桌子底下，井然有序。  

以上是销售部办公室5S管理制度工作的要求，每项工作已经分配到人，若有成员不配合工作，不爱护公共环境，违反上述5S要求中任何一条，给予扣除一分处罚，情节严重，处罚其进行一个星期的卫生清洁。  

每个月进行一次“环保之星”评定，在当月工作中，5S工作表现突出，无惩罚记录，被评选为“环保之星”者，奖励100元现金，以资鼓励。